В начало
Выход на IPO
Главные показатели
Обращение собственников и генерального директора
Ключевые проекты 2024
Итоги дирекций
Любовь к Клиенту
Шаг вперед
Мероприятия
Спорт
ВИшнутый мир
СТМ


Привет, ВИ на связи!
Итоги II квартала 2024 года
Мы вышли на фондовую биржу
ВсеИнструменты.ру 5 июля 2024 года вышла на московскую биржу
и стала публичной компанией

Выход на IPO — это доверие и вера рынка в нас. Этот процесс могут сделать только те компании, которые прошли большой путь, имеют устойчивую бизнес-модель, аудируются и имеют твердую финансовую независимость.


10% компании торгуется на бирже, а акциями владеют 55 тысяч различных инвесторов: от крупных инвестиционных фондов до физических лиц. Любой может купить акции ВсеИнструменты.ру.


Наша публичность доказывает, что мы имеем огромное доверие от Клиентов, рынка и инвесторов. Это новый этап развития, который дает серьезную надежность, доступ к финансированию, когда это необходимо. И это еще один твердый шаг для нашего дальнейшего долгосрочного роста.

3 ключевых показателя
4,65 из 5
Уровень счастья Команды по итогам 2 полугодия 2024 года
Рост год к году по II кварталу
Уровень удовлетворенности нашего Клиента за II квартал
89,38%
29%
цель: >90%
цель: >4,6
цель: +45% г/г
NPS
eNPS
РОСТ
Мы плохо спланировали этот сезон и место на складе. Поэтому, начиная с середины мая, у нас пошел рост количества ошибок, количества подведенных Клиентов, что поспособствовало снижению NPS.

На данный момент сформирован опер-штаб, задача которого сократить количество ошибок и вернуться к уровню начала I квартала, а также запустить склад Чашниково. Это позволит снизить нам примерно 20% нагрузки с Домодедово, и за счет дополнительной площади мы сможем дальше растить выручку.
В целом, необходимо сделать вывод из этой истории и к следующему сезону подготовиться еще лучше.

В течение всего полугодия была проделана большая работа силами руководителями дирекций и HR. Мы проводили индексации по Команде: где-то упорядочивали и систематизировали систему мотивации, работали над улучшением комфортных условий у Команды. Результатом можно гордиться.

Квартал по выручке прошел слабо.
Повлияли недостаток складских площадей и неправильное планирование. Рост 29% - это сильно ниже нашей цели.

Здесь были макроэкономические факторы, потому что сейчас замедляется экономика, снижаются B2B и B2C. Глобально нам нужно перезапустить историю с логистикой, запустить Чашниково, и за счет чуть большего ассортимента на наших складах историю с выручку мы сможем выправить относительного этого квартала.
4,65 из 5
Уровень счастья Команды по итогам 1 полугодия 2023 года
Рост год к году по II кварталу
Уровень удовлетворенности нашего Клиента за II квартал
89,38%
29%
цель: >90%
цель: >4,6
цель: +45% г/г
3 ключевых показателя
eNPS
NPS
РОСТ
Мы плохо спланировали этот сезон и место на складе. Поэтому, начиная с середины мая, у нас пошел рост количества ошибок, количества подведенных Клиентов, что поспособствовало снижению NPS.

На данный момент сформирован опер-штаб, задача которого сократить количество ошибок и вернуться к уровню начала I квартала, а также запустить склад Чашниково. Это позволит снизить нам примерно 20% нагрузки с Домодедово, и за счет дополнительной площади мы сможем дальше растить выручку.
В целом, необходимо сделать вывод из этой истории и к следующему сезону подготовиться еще лучше.

В течение всего полугодия была проделана большая работа силами руководителями дирекций и HR. Мы проводили индексации по Команде: где-то упорядочивали и систематизировали систему мотивации, работали над улучшением комфортных условий у Команды. Результатом можно гордиться.
Квартал по выручке прошел слабо.
Повлияли недостаток складских площадей и неправильное планирование. Рост 29% - это сильно ниже нашей цели.

Здесь были макроэкономические факторы, потому что сейчас замедляется экономика, снижаются B2B и B2C. Глобально нам нужно перезапустить историю с логистикой, запустить Чашниково, и за счет чуть большего ассортимента на наших складах историю с выручку мы сможем выправить относительного этого квартала.

Обращение собственников и генерального директора
Виктор Кузнецов
Александр Гольцов
Валентин Фахрутдинов
2024
Ключевые проекты
Информация, которой мы делимся, является конфиденциальной и доступна в домене ВИ.ру. Пожалуйста, не передавай ее лицам, не являющимся нашими сотрудниками.
Итоги дирекций
Узнать результаты
Лучшие квартала
Узнать наших героев
Спасибо от дирекций
Узнать самых отзывчивых
Читай также
Нажимай, чтобы посмотреть
  • Пройти тест и правильно ответить на все вопросы
до 12 сентября включительно – все ответы можно найти в журнале
  • Оставить ОС по журналу в том же тесте
  • Дождаться 17 сентября – мы рандомным образом разыграем подарок среди сотрудников, получивших максимальный балл
Жми сюда!
Что нужно для победы?
Мы очень рады, что ты стремишься быть
в курсе событий и прочитал корпоративный журнал!
ВЫИГРАЙ АВТОМАТИЧЕСКУЮ КОФЕМАШИНУ RONDELL
Над выпуском работали