Программа участия в прибыли
Наша миссия
приносить пользу людям,
помогая делать мир вокруг себя лучше
NPS >90%

eNPS ≥4,6

Выручка +45%
Ключевые показатели на 2024
Компания благодарит командных игроков за вклад в реализацию важных проектов и выполнение целей
В ВИ.ру создана мотивационная программа участия в прибыли
Каждый командный игрок может стать ее участником!
Важно: дожимать до целевого результата, вкладываться в проекты компании, напрямую влиять на ключевые показатели, делать сверхрезультат!


По результатам 2022 года более 27%
от чистой прибыли до бонусов Команды ВИ.ру инвестировала
в программу участия от прибыли
Подробнее о программе
Нажимай на кнопки ниже
/ Премия 3,7 лет /
  • Что такое премия 3,7 лет?
    У нас есть хорошая традиция — благодарить тех, кто помогает Клиентам и показывает результат в Компании более трех лет
Бонус – это благодарность компании за качественную работу.
Его начисление зависит от финансовых результатов компании


За последние периоды выплаты составили:

1-е полугодие 2022
  • 3 года – 6 925 руб
  • 7 лет – 20 774 руб
2-е полугодие 2022
  • 3 года – 20 397 руб
  • 7 лет – 61 190 руб
1-е полугодие 2023
  • 3 года – 17 293 руб
  • 7 лет – 51 878 руб
/ лидеры /
  • Кто такой лидер?
    Лучший командный игрок, показавший самые крутые результаты: выше других на своей позиции, с лучшим результатом OKR отдела/дирекции

    Например, сотрудник с высоким результатом по рейтингу в направлении / тот, кто неоднократно становился лучшим квартала за качественное выполнение целей
Бонус – это благодарность компании за выполненный прорывной результат. Главное условие его начисления – выполнение плана компании по чистой прибыли. Только в этом случае командные игроки получают вознаграждение.

1. Бонус от прибыли в зависимости от финансового результата компании за календарный год при выполнении плана по чистой прибыли

2. ВИшка на портале номиналом 1500 ВИткоинов
  • Иван Сорокин
    Дирекция по персоналу
    Менеджер по обучению


    За что стал Лидером

    • Запустил обучение новых сотрудников ТТ стажем от 0-3 месяца. ОС по всем курсам >4,5. 100% новых сотрудников проходит обучение на новой платформе
    • Курирует прогресс обучения всех новых сотрудников в Рознице
    • Автоматизировал еженедельный процесс создания отчетности с 4 часов до 40 минут

    «Самым важным лично для меня является признание компанией и руководителями значимости моего вклада в достижение целей компании. И само собой это накладывает большую ответственность. Ведь мало получить статус лидера, важно доказать, что это было заслуженно. Ну и премия, тоже играет не мало важную роль. Летом собираюсь съездить на море. Так что достижение цели по прибыли компании напрямую влияет на геолокацию моего предстоящего морского приключения»
  • Павел Маковей
    Департамент продаж
    ключевым клиентам
    Старший менеджер по продажам

    За что стал Лидером

    • Выполнил планы по выручке СТМ и TTI >100% за 1 полугодие
    • Стал лучшим старшим по итогу 2 квартала 2023 года
    • Разработал и внедрил в работу таблицу эффективности менеджеров в отделе "Услуги"
    • Нашел ошибку в автоформирование спецификаций на ТК, исправил и исключил риски компании в потере >2 млн. руб. ЧП в месяц

    «Стать лидером всегда заряжает. Получаю этот статус в 4 раз и каждый раз это мощные эмоции. Чувствуешь, что ты приносишь для компании реальную пользу, которая признается руководителями. Чтобы подтверждать этот статус нужно постоянно думать, искать новые идеи и реализовывать их, чтобы они давали выхлоп и были эффективные как для твоего отдела, так и для всей компании»

  • Елена Швецова
    Дирекция по персоналу
    Руководитель отдела внутренних коммуникаций

    За что стала Лидером

    • Поддерживает высокий показатель чек-листа адаптации: 96% при плане 93%; eNPS адаптации =4,7 при 67,6% прохождения опроса
    • Организовала с командой качественно и в срок 93,5% корпоративных мероприятий по запланированному графику, не превышая бюджет


    «Статус лидера одновременно и круто мотивирует, и накладывает высокий уровень ответственности. Благодарна компании за возможность роста и развития»








/ ключевые сотрудники /
  • Кто такой ключевой сотрудник?
    Руководитель, имеющий значительный вклад в рост и развитие бизнеса, влияющий на ключевые цели компании, делающий более, чем подразумевает его должность

Бонус – это благодарность компании за выполненный прорывной результат. Главное условие его начисления – выполнение плана компании по чистой прибыли. Только в этом случае командные игроки получают вознаграждение.

1. Бонус от прибыли в зависимости от финансового результата компании за календарный год при выполнении плана по чистой прибыли

2. Расширенная программа well-being (по ссылке подробнее):
  • спорт до 50 000₽/год
  • обучения до 100 000₽/год
  • ДМС 150 000 ₽/год (на себя, жену/детей и родителей)
  • компенсация отдыха до 100 000₽/год
  • мобильная связь
  • поддержка в случае потери возможности работать (недееспособности) в течение 3 лет ежемесячная выплата 50% от оклада, каждому ребенку до 18 лет - ежемесячная выплата 400$

3. ВИшка на портале номиналом 3000 ВИткоинов
  • Антон Татарников
    Департамент продаж
    ключевым клиентам
    Руководитель отдела продаж ключевым клиентам сегмента Строительство

    За что стал Ключевым

    • Отвечает за ключевых клиентов б2б сегмента строительство, отдел 90+ чел
    • Выручка рост г/г 70%
    • Лучшая маржинальность в B2B 25,3%


    «Являясь ключевым сотрудником, хочется успеть все и сделать невозможное. Это не только статусно, но это еще огромная ответственность не только за себя и свой отдел, но и за всю компанию. Ты пример для любого сотрудника и должен всегда и везде этому соответствовать, а вернется тебе благодарность от компании в 10 раз больше»





  • Жаннетта Белова
    Направление интернет-продаж
    Руководитель отдела продаж категории "Инструмент"


    За что стала Ключевым

    • Отвечает за выручку категории "Инструмент"
    • Доля в выручке НИП 22,5%



    «Когда я получила статус ключевого сотрудника – это было большой мотивацией. Мне показалось, как будто я убрала перед собой некоторые границы. Во многих аспектах наладилось взаимодействие с другими подразделениями и задачи стали выполняться гораздо быстрее.
    Я чувствую себя значимым сотрудником в своем направлении и компании»




  • Юлия Матюнина
    Юридический департамент
    Главный специалист по проверке контрагентов


    За что стала Ключевым

    • Закрывает важный блок, связанный с рисками компаниями
    • Реализовывает проект по внедрению мониторинга контрагентов и автоматизации проверки контрагентов

    «Как ключевой сотрудник, я, получаю признание за свой вклад в успех компании. Это удовлетворяет мое желание быть замеченным и ценным в рабочей обстановке. Бонусы служат дополнительным стимулом к достижению целей. Финансовые вознаграждения мотивируют меня работать еще больше и стремиться к новым успехам. Будучи ключевым сотрудником, я имею больше возможностей для участия в принятии важных решений и стратегическом планировании, что делает мою работу более значимой и интересной»
/ руководители в структуре /
  • Кто такой руководитель в структуре?
    Руководитель с ключевой ролью, очень широкой зоной ответственности, влиянием на результат и важные показатели компании
Бонус – это благодарность компании за выполненный прорывной результат. Главное условие его начисления – выполнение плана компании по чистой прибыли. Только в этом случае командные игроки получают вознаграждение.

1. Бонус от прибыли в зависимости от финансового результата компании за календарный год при выполнении плана по чистой прибыли

2. Расширенная программа well-being (по ссылке подробнее):
  • спорт до 100 000₽/год
  • обучения до 1 млн/год
  • компенсация отдыха до 600 000 ₽/год
  • такси до 150 000 ₽/мес
  • подключение к программе фантомных акций
  • мобильная связь
  • ДМС 150 000₽/год (на себя, жену/детей и родителей)
  • поддержка в случае потери возможности работать (недееспособности) в течение 3 лет ежемесячная выплата 50% от оклада, каждому ребенку до 18 лет - ежемесячная выплата 400$

3. ВИшка на портале номиналом 5000 ВИткоинов
  • Антон Кулев
    Департамент розничных продаж
    Территориальный операционный менеджер СЗФО
    «Для меня Руководитель в структуре – это признание того, что мои действия несут за собой большую пользу для Клиента и для Компании в целом. Показатель, что я иду в правильном направлении! Это мотивирует меня делать результат лучше, больше и быстрее»











  • Илья Ляпунов
    Товародвижение
    Руководитель департамента по работе с потерями
    «Быть руководителем в структуре значит уметь вести одновременно несколько проектов, которые развивают не только тебя как личность, но и помогают развивать бизнес нашей компании. Руководитель – капитан корабля с командой. Очень круто выстраивать дружный коллектив, организовывать работу, направляясь вместе к новым победам и развивая каждого командного игрока. Это постоянное саморазвитие в полевых условиях. Руководитель разбирается не только в технической составляющей, но и в финансах, общении, управляет рисками, и т. д. А также дает возможность увидеть, как из идеи рождается процесс, и осознавать причастность к этому»
  • Виктория Куслина
    Направление интернет-продаж
    Руководитель

    «Находится в структуре компании – это огромная ответственность, которая одновременно является мощным стимулом демонстрировать высокие результаты в пользу клиентов, компании и, конечно же, своей команды! Это подтверждение важности достижения ключевых целей и признание за достигнутые результаты. Пребывание в структуре компании воодушевляет на достижение крутых показателей!»







Попасть в программу участия в прибыли может каждый Вперед, вместе за новыми победами!
По всем вопросам участия в программе ты можешь обратиться к руководителю своей дирекции