Узнай больше
про |
про |
Корпоративный журнал ВсеИнструменты.ру
II квартал 2022
Итоги II квартала 2022
NPS
Уровень удовлетворенности нашего клиента – 92,38%
При нашей цели 90% мы показали суперрезультат.
Каждый месяц II квартала результат по NPS был выше нашей цели – 92%.
Все дирекции и отделы фокусировались на базовом клиентском сервисе. И это крайне важно, это очень ценит Клиент, это основа нашей прибыли, основа нашей выручки!
У нас рекордно низкий уровень ОС по ценам, и Клиент нас действительно за это благодарит.
Мы очень хорошо прошли по уровню базового сервиса. Большое спасибо, Команда!
При нашей цели 90% мы показали суперрезультат.
Каждый месяц II квартала результат по NPS был выше нашей цели – 92%.
Все дирекции и отделы фокусировались на базовом клиентском сервисе. И это крайне важно, это очень ценит Клиент, это основа нашей прибыли, основа нашей выручки!
У нас рекордно низкий уровень ОС по ценам, и Клиент нас действительно за это благодарит.
Мы очень хорошо прошли по уровню базового сервиса. Большое спасибо, Команда!
eNPS
Уровень счастья команды – 4,6 из 5 по итогам первого полугодия
Мы выполнили нашу базовую цель по eNPS.
Точки роста и то, что у нас получалось хорошо в работе у дирекций и отделов.
Работа с Командой еще предстоит в III и IV квартале.
Спасибо Команде за то, что фокусировались на счастье Команды, и за то, что базовую цель мы выполнили!
Идем с гордо поднятой головой в III квартал и движемся к нашим годовым целям!
Мы выполнили нашу базовую цель по eNPS.
Точки роста и то, что у нас получалось хорошо в работе у дирекций и отделов.
Работа с Командой еще предстоит в III и IV квартале.
Спасибо Команде за то, что фокусировались на счастье Команды, и за то, что базовую цель мы выполнили!
Идем с гордо поднятой головой в III квартал и движемся к нашим годовым целям!
Рост год к году по II кварталу — 51,5%
Мы выросли по выручке больше чем на 50%.
Относительно рынка это классный результат!
Компании, которые имеют не настолько мощную клиентскую базу, как мы, либо менее диверсифицированный бизнес, могли падать по выручке либо расти не так активно.
При том что в течение II квартала мы активно сушили склад, выросли больше чем на 50%.
Это действительно очень хороший результат!
Мы выросли по выручке больше чем на 50%.
Относительно рынка это классный результат!
Компании, которые имеют не настолько мощную клиентскую базу, как мы, либо менее диверсифицированный бизнес, могли падать по выручке либо расти не так активно.
При том что в течение II квартала мы активно сушили склад, выросли больше чем на 50%.
Это действительно очень хороший результат!
Выручка
Наши 3 ключевых показателя
Друзья и коллеги
Спасибо за отличное завершение квартала!
Самое важное, что наш NPS держится на высоком уровне, компания продолжает расти и развиваться, рост выручки II квартала – более 50%!
Спасибо каждому, кто вкладывается в рост компании, кто помогает приносить пользу нашим клиентам и помогает им создавать уют вокруг себя, кто поддерживает коллег и сам берет новые задачи развития!
Наш результат возможен только благодаря тому, что каждый командный игрок вкладывается на максимум!
Александр Гольцов
II квартал
Ключевые проекты
Лучшие закупщики
Цель: увеличить доходность компании
- Маржа за II квартал год к году увеличена на 1,5%
Повышение эффективности ОД и розницы
Цель: увеличить доходность компании
Склад
Склад
- Транспорт: увеличена расконсолидация до 64%
- Склад: за счет поддержания 30% доверительной приемки товаров от поставщиков в II квартале сэкономлено 18 млн руб.
- Реализованы проекты «Группировка заданий на отбор», «Группировка заданий на размещение», «Сокращение ошибок по штрихкодированию» (с 5000 часов в месяц сократили до 208)
- Запущен СЦ в Москве
- Запущена работа в пластиковой таре в Москве, МО, ЦФО – сокращение расходов составило 5,8 млн руб. за полугодие
- Запущен новый инструмент планирования авто (измеряется по сумме перевезенного груза с учетом куб. метра). Экономия за II кв. – 2,1 млн руб.
- Возобновлен цикличный процесс проработки матриц ТТ с нижним лимитом хранения 4,5 sku/кв.м – 63 млн руб. новой выручки
- Возобновлена распродажа неликвидных остатков розничных ТТ – за июнь 26 млн руб. выручки, 29 000 клиентских заказов
- Сокращено время доставки по городам страны на 1536 часов
- Улучшен клиентский опыт и сокращено время поиска заказа на 5 секунд за счет внедрения выдачи заказов по QR-коду в МиМО
- Внедрен в магазинах новый способ оплаты (СБП), сокращающий комиссию по эквайрингу с 1,2% до 0,35% за оплату заказа
Развитие региональных РЦ
Цель: получить дополнительную выручку
- Приостановлено во II квартале
Открытие ПВЗ
Цель: получить дополнительную выручку и быть ближе к Клиенту
- Открыто 19 ТТ (план –15)
Расширение ассортимента
Цель: рост выручки и большой выбор ассортимента для нашего Клиента
- Перевыполнен план по расширению ассортимента на II квартал на 7 000 ТДП
- Доступно для продажи 757 000 товаров
Развитие сайта и мобильного приложения
Цель: получить дополнительную выручку
Сайт
Приложение
Сайт
- Конверсия сайта 4,33% +1,76% год к году
- Поиск. Выложили МВП. Стабильно работающий и масштабируемый поиск
- Провели АБ-тест одностраничного оформления для неавторизованных пользователей: +4% конверсии на ОВ
- Экономия на СБП и эквайринге от Альфа-Банка – 1,2 млн руб. в месяц
- Реализовали отображение «Лучшая цена на сайте»: + 1,5 млн руб. на выборке в 500 товаров. Расширили выборку до 34 000 товаров
- Реализовали отображение на сайте цены за квадратный метр товара: +0,4% к конверсии в корзину
- Вывели добавление юрлиц в шапку сайта. Факт: 1/3 компаний добавляется через нее, увеличилась конверсия в добавление с 54 до 70%
Приложение
- Перевыполнили цель по выручке с МП за II квартал. Факт: +10%
- Активные установки:1,32 млн установок в июне 2022, рост год к году составил 40%
Нажимай на кнопки ниже и читай итоги дирекций
Итоги дирекций
II квартал
Лучшие сотрудники II квартала
Каждый квартал мы выделяем лучших сотрудников, которые упорно перевыполняли свои цели, достигали максимальной эффективности
II квартал
Интересные факты
Прорыв!
Новое направление Rich-контента
для СТМ и TTI
для СТМ и TTI
Созданы тексты для 260+ SKU, что поможет отстроить наши товары от аналогичных
Единство позиционирования на всех площадках онлайн и офлайн: замена слогана в 50+ точках контакта с клиентами
ОВ – 12,16%
47%
Дирекция по маркетингу
на 10%
перевыполнена цель
по выручке с мобильного приложения
за II квартал
по выручке с мобильного приложения
за II квартал
Выполнена годовая цель по конверсии основной версии сайта (ОВ) и мобильной версии (МВ)
МВ – 5,43%
Цель
ОВ – 11% (база), 12% (прорыв)
МВ – 4,2% (база), 4,6% (прорыв)
ОВ – 11% (база), 12% (прорыв)
МВ – 4,2% (база), 4,6% (прорыв)
Рекорд!
первичка
Рост средней выручки
на менеджера год к году
на менеджера год к году
31%
47%
35%
ключевые
BCD
Департамент продаж ключевым клиентам
выросли новые категории
в B2B год к году
(электрика, сантехника, крепеж, стройматериалы)
в B2B год к году
(электрика, сантехника, крепеж, стройматериалы)
с 14% до 19,4%
встреч с клиентами провели торговые агенты
1 900+
рост количества
A,В-клиентов в B2B
год к году
A,В-клиентов в B2B
год к году
72%
заявки обработано
на почте администратора клиентской базы
на почте администратора клиентской базы
8 292
Рекорд!
Коммерческая дирекция
Реализован новый микросервис договора реализации с гибкой отсрочкой и корректной отчетностью
Создана и запущена оценка индекса лояльности поставщиков
Запущена новая логика формирования матриц для региональных РЦ
процент продаж со склада,
при снижении оборачиваемости на 19 дней с начала квартала
при снижении оборачиваемости на 19 дней с начала квартала
>85%
перевыполнен план по марже по СТМ и импорту
на 4,7%
перевыполнен план по закрытию бонусов за I квартал
на 10%
перевыполнен план по расширению ассортимента (план – 750 000 ТДП)
на 7 000 ТДП
Рекорд!
Финансовая дирекция
входящих платежей обработано казначейством: это в 1,48 раза больше, чем в II квартале 2021 года
800 537
исходящих платежей обработано казначейством: это в 2,13 раза больше, чем в II квартале 2021 года
142 087
документа подготовили в электронный архив сотрудники архива
684 254
Сергей Гришков
Отдел финансового моделирования
Отдел финансового моделирования
Татьяна Прожерина
Казначейство
Казначейство
Виктория Потапкина
Казначейство
Казначейство
Наталья Симонова Бухгалтерия
обработали сотни запросов от банков
Отдел МСФО совместно с бухгалтерией впервые завершили аудит МСФО за предыдущий год так рано – 30 июня
Рекорд!
Дирекция информационных технологий
12 апреля 2022 года
Официально стали IT-компанией
1/2022
Оценку получили 255 сотрудников дирекции
Оценку получили 255 сотрудников дирекции
Проведено грейдирование
Рекорд!
Юридический департамент
по взысканию дебиторской задолженности с самой крупной суммой взыскания с одного контрагента
Выиграно дело
В II квартале 2022 года отдел проверки контрагентов проверил и согласовал на 27% контрагентов больше, чем в II квартале 2021 года
Рекорд!
Товародвижение
Розница
Товародвижение
Операционная дирекция
Запущен МС Мурманск
Первый склад за полярным кругом
на 840 часов
сокращено время доставки
Мотивация
Разработан, утвержден и запущен тест обновленной мотивации розницы
Запущена первая отдельная страница департамента розницы на корпоративном портале
Утвержден план перехода на децентрализованную систему управления регионов
на 85%
год к году увеличена сумма полученных компенсаций от поставщика по гарантийным отчетам, транспорту и согласованным возвратам сервисным центром
Открыт первый сортировочный центр в Лунево
Внедрена работа через мессенджер WhatsApp для удобства клиентов
Авторизация STIGA позволила сократить сроки проведения диагностик/ремонтов и не тратить время на логистику и ожидание решения от ССЦ. Получена дополнительная скидка на закупки у поставщика
запчастей для ремонта из товара, оставленного поставщиком на дальнейшую утилизацию (463 SKU)
Создан резервный склад
сокращен баланс уценки в результате антикризисных мер компании и форсированной обработки и реализации неликвида в марте и апреле
на 45%
сокращено количество жалоб на долгий срок решения вопроса
на 36%
сокращен срок жизни обращений по возврату денежных средств клиенту
на 50%
вся приемка и выдача товара теперь происходит в онлайн-режиме. Зону приемки и выдачи клиентам перевели на сменную работу
7 дней
в неделю
в неделю
Рекорд!
1 900+
встреч с клиентами провели торговые агенты
С 14% до 19,4%
выросли новые категории
в B2B год к году
(электрика, сантехника, крепеж, стройматериалы)
в B2B год к году
(электрика, сантехника, крепеж, стройматериалы)
первичка
31%
47%
35%
ключевые
BCD
Дирекция по персоналу
Переработана
и утверждена новая программа защиты КР
и утверждена новая программа защиты КР
Выведена первая в 2022 году группа стажеров – 12 человек
Улучшения
в адаптации
в адаптации
- переведена на Tilda книга нового сотрудника
- снят новый ролик про продукт
- обновлен набор новичка
Запущена «Горячая линия» для персонала склада ДМД по вопросам оплаты труда
Запущен пульс-опрос на всю компанию по ментальному самочувствию (на базе внешнего провайдера)
Внедрены изменения на корпоративном портале: обновлен дизайн, автоматизировано «Спасибо от дирекций»
новых обучающих курса разработано
44
человек обучено на платформе Ispring
969
сотрудников
воспользовались программой политики спорта (вовлеченность увеличилась на 20%)
воспользовались программой политики спорта (вовлеченность увеличилась на 20%)
329
Рекорд!
Отдел обратной связи с клиентами
Рекордно высокий показатель
NPS 92,93%
Рекорд!
Аренда инструмента
Идем с опережением по чистой прибыли
Рост на
год к году по первому полугодию
год к году по первому полугодию
80%
Рост на
год к году по первому полугодию
На страже справедливости
736 822 руб.
вернули клиентам деньги, которые были украдены мошенниками
Направление интернет-продаж
отгрузку заказов с некорректными ценами в размере 40% от общего числа выявленных случаев
Предотвратили
техническую дебиторскую задолженность в размере 6,6% от общей ПДЗ на конец квартала
Закрыли
тест по росту повторных обращений B2C-клиентов через ОАП (конверсия оформивших заказы из дозвона >30%)
Запустили
сократили критические ошибки менеджеров
на 50%
по отношению к I кварталу выросло количество диалогов в онлайн-чате, обработанных поддержкой продаж
на 60%
по отношению к I кварталу сократилось время ожидания клиентов в очереди в онлайн-чате поддержки продаж: с 10,5 до 4,5 минут
на 43%
Любовь к Клиенту
Качественно и дружелюбно проконсультировать Клиента. Придумать и реализовать полезную функцию на сайте. Вложить максимум усилий в обучение сотрудников, чтобы они могли донести наши ценности и подарить по-настоящему искренний сервис. От каждого из нас зависит, какое впечатление Клиент получит от нашей компании
Спасибо от Клиента
❤️
❤️
Регулярно клиенты благодарят нашу компанию и сотрудников.
В II квартале мы получили 802 «Спасибо». Встречайте топ-6 самых ярких из них
В II квартале мы получили 802 «Спасибо». Встречайте топ-6 самых ярких из них
Москва
«Добрый день! Сегодня была доставка очередного заказа. Курьер – Ибрагимов Ринат. Просто 5 баллов! Позвонил за час, потом предупредил за 10 минут, чтобы я спустилась. Вежливый, внимательный, с улыбкой и хорошим настроением! Отличный сотрудник! Берегите такие кадры!»
Ирина
Наро-Фоминск
«Хочу выразить благодарность сотрудникам пункта выдачи товаров ВИ за доброжелательность, отзывчивость и помощь в подборе инструмента и комплектующих товаров. Особо хочу выделить сотрудника Рыбакова Николая, так как чаще всего приезжаю в его смену. Спасибо за хорошее настроение и качественный товар! Скорость доставки в последнее время космическая! Так держать! Удачи в работе, приятных покупателей!»
Ольга
Ковров
«Купил товар по акции. При оплате заказа возникла проблема: товар был по полной стоимости, без скидки. Я связался с магазином, предоставил скриншоты последней цены (покупал последнюю единицу товара). Хочу сказать спасибо менеджеру Балукову Михаилу за оперативную помощь, благодаря которой я смог купить товар со скидкой»
Алексей
Москва
«Здравствуйте! Я хотел бы оставить отзыв о работе магазина около м. Косино. Я не в первый раз забираю здесь свой заказ и хочу отметить образцовую работу персонала этого магазина, в частности Андреева Владислава. С ним всегда покупки проходят быстрее и легче. Очень хорошо ориентируется в ассортименте и предмете темы разговора. Побольше бы таких работников и людей, может, и мир был бы лучше»
Сергей
Орел
«Очень все понравилось. Несмотря на мою мнительность и эмоциональность, менеджер Панов Александр отнесся ко мне очень терпеливо. Он несколько раз объяснил мне, как пользоваться купленной бензокосой Патриот. Побольше бы таких людей! Много продаж вашей команде и больших зарплат!»
Ольга
Ковров
Работа кипит
и будет кипеть дальше
И это очень здорово, ведь мы готовы выкладываться ради нашего Клиента на 100%. Мы просто не можем его разочаровать!
ПРОКАЧАЕМ
на максимум
Важное послание всем-всем-всем! И особенно тем, у кого нет корпоративной почты.
Ты готов раскрыть свои возможности?
Показать себя на 100%?
Подписывайся на корпоративного бота!
Делимся подборками книг, фильмов и обучений.
Проводи выходные с пользой!
Проводи выходные с пользой!
Досуг
Проводим корпоративные конкурсы: и для взрослых, и для детей.
Участвуй и получай ценные призы!
Участвуй и получай ценные призы!
Активности
Сообщаем об актуальных событиях в компании.
Будь в курсе!
Будь в курсе!
Новости
Освещаем конкурсы Года Эффективности.
Присоединяйся!
Присоединяйся!
Эффективность
Рассказываем о структуре, подразделениях и постулатах компании.
Обязательно читай!
Обязательно читай!
Командная работа
Готов прокачать себя на все 100%?
Отсканируй QR-код
или перейди по ссылке
Выбери мессенджер,
в котором хочешь
получать уведомления
получать уведомления
Подпиши соглашение
на обработку персональных данных
на обработку персональных данных
– Спроси его у своего руководителя
– Передай в отдел кадров
– Не переживай: все данные защищены
Зарегистрируйся
и будь с нами
!
Не забудь указать свой номер телефона в личной карточке на портале. Он нужен, чтобы подключиться к нашему боту.
Кадровые и структурные изменения во II квартале
Кадровые и структурные изменения
можно посмотреть по ссылкам
К Команде с любовью
МЫ ЕСТЬ
ДРУГ У ДРУГА
Забота о Команде – один из наших приоритетов.
Особенно сейчас важно создать такую рабочую среду, где каждый из нас будет чувствовать заботу и понимать, что его слышат и поддерживают
К Команде с любовью
МЫ ЕСТЬ
ДРУГ У ДРУГА
Забота о Команде – один из наших приоритетов.
Особенно сейчас важно создать такую рабочую среду, где каждый из нас будет чувствовать заботу и понимать, что его слышат и поддерживают
Смотри, что мы уже подготовили для тебя
и о многом-многом другом
Поэтому мы запустили серию рассылок «Мы есть друг у друга». В них собраны гайды, полезные приложения и советы наших коллег о том, как…
Если у тебя тоже есть советы, которые могут принести пользу Команде, поделись ими!
Отправь письмо на почту или в скайп
Юлии Фроловой
Отправь письмо на почту или в скайп
Юлии Фроловой
И помни: ТЫ важен для Команды!
Знай наших!
Марина Синицына расскажет о своей драйвовой команде и о том, как благодаря ее проекту возник новый отдел в финансовой дирекции
Знай наших!
Марина Синицына расскажет о своей драйвовой команде и о том, как благодаря ее проекту возник новый отдел в финансовой дирекции
Марина, расскажи про свой отдел. Чем вы занимаетесь?
На нашем сайте представлены товары различных производителей. Есть как российские, так и зарубежные.
В 2018 году возникла идея перейти на прямой импорт без использования посредников. Так начал формироваться отдел ВЭД (внешнеэкономической деятельности). Главная его задача – осуществлять импорт зарубежных товаров в Россию. В дальнейшем отдел будет заниматься еще и экспортом.
В наши функции входит оценка рисков ввоза товара, подбор необходимой разрешительной документации, оформление документов, таможенное оформление, международная логистика и сертификация продукции.
На нашем сайте представлены товары различных производителей. Есть как российские, так и зарубежные.
В 2018 году возникла идея перейти на прямой импорт без использования посредников. Так начал формироваться отдел ВЭД (внешнеэкономической деятельности). Главная его задача – осуществлять импорт зарубежных товаров в Россию. В дальнейшем отдел будет заниматься еще и экспортом.
В наши функции входит оценка рисков ввоза товара, подбор необходимой разрешительной документации, оформление документов, таможенное оформление, международная логистика и сертификация продукции.
Сколько человек в твоем отделе?
На данный момент в отделе трудятся 6 человек.
Он делится на три основных блока: таможня, логистика и сертификация.
В блоке таможни работают 3 специалиста:
старший декларант Штоббе Марина, декларант Потураева Светлана и специалист ВЭД Штоббе Радий. Они занимаются подготовкой и подачей в таможню таможенных деклараций.
Данное подразделение тесно взаимодействует с Федеральной таможенной службой, таможенными постами и СВХ (складами временного хранения). Специалисты этого направления должны знать Таможенный кодекс РФ, уметь взаимодействовать с инспекторами на посту, знать правила оформления документов для подачи и выпуска.
На данный момент в отделе трудятся 6 человек.
Он делится на три основных блока: таможня, логистика и сертификация.
В блоке таможни работают 3 специалиста:
старший декларант Штоббе Марина, декларант Потураева Светлана и специалист ВЭД Штоббе Радий. Они занимаются подготовкой и подачей в таможню таможенных деклараций.
Данное подразделение тесно взаимодействует с Федеральной таможенной службой, таможенными постами и СВХ (складами временного хранения). Специалисты этого направления должны знать Таможенный кодекс РФ, уметь взаимодействовать с инспекторами на посту, знать правила оформления документов для подачи и выпуска.
В блоке логистики трудятся 2 логиста ВЭД – Пинчук Ваня и Грицкан Ангелина. Их цель – доставить импортный товар на склад с полной сохранностью при перевозке. Так что данные специалисты отвечают не только за логистику, но и за страхование товара. Выбор оптимального маршрута, взаимодействие с морскими линиями, портами, ЖД-станциями и складом – это главные их задачи. Показателями эффективности являются сроки доставки, стоимость и наполняемость контейнера при загрузке, чтобы не везти воздух за деньги.
В блоке сертификации на данный момент у нас один специалист – Неретина Аня. Это эксперт в области сертификации продукции. Она знает все о таможенных регламентах и ГОСТах. Без необходимой разрешительной документации товар невозможно будет растаможить и провезти через таможенную границу в РФ. Специалист по сертификации отправляет образцы в испытательные лаборатории для тестирования, проверяет китайское производство на соответствие нормам для выпуска продукции и следит за тем, чтобы мы работали только с надежными сертификационными органами.
В блоке сертификации на данный момент у нас один специалист – Неретина Аня. Это эксперт в области сертификации продукции. Она знает все о таможенных регламентах и ГОСТах. Без необходимой разрешительной документации товар невозможно будет растаможить и провезти через таможенную границу в РФ. Специалист по сертификации отправляет образцы в испытательные лаборатории для тестирования, проверяет китайское производство на соответствие нормам для выпуска продукции и следит за тем, чтобы мы работали только с надежными сертификационными органами.
Были ли у вас сложности в работе в связи с политической и экономической ситуацией в стране? Как вы их преодолели?
Да, в самом начале возникла заминка в поставках европейского товара. Это было связано с тем, что Европа проверяла каждый товар на наличие санкционного. В этот период товар от поставщика не отгружался. Некоторые группы товаров попали под санкции, но основная часть товаров – нет, так что спустя 2 недели мы продолжили возить товар, но уже с более низкой скоростью.
На данный момент срок логистики увеличился вдвое из-за того, что на проверку документов уходит больше времени, так как нужно тщательно просматривать каждый товар, а также участились таможенные проверки на границе.
Да, в самом начале возникла заминка в поставках европейского товара. Это было связано с тем, что Европа проверяла каждый товар на наличие санкционного. В этот период товар от поставщика не отгружался. Некоторые группы товаров попали под санкции, но основная часть товаров – нет, так что спустя 2 недели мы продолжили возить товар, но уже с более низкой скоростью.
На данный момент срок логистики увеличился вдвое из-за того, что на проверку документов уходит больше времени, так как нужно тщательно просматривать каждый товар, а также участились таможенные проверки на границе.
Наш товар полностью легальный, у нас есть все необходимые разрешительные документы, поэтому проблемы возникают чисто технические. Например, в Россию сейчас невозможно заезжать на авто с европейскими номерами, поэтому наши машины заезжают в Россию уже на российских и белорусских номерах. Количество свободного транспорта на рынке экспедиторов сократилось, и логистам ВЭД приходится ежедневно бронировать машины на несколько дней вперед и торговаться по ценам.
Что касается китайской стороны, здесь есть небольшие задержки с оплатами, так как не все банки сейчас могут осуществлять быстрые переводы и не все работают в прежнем режиме. По контрактам с китайскими поставщиками мы переходим с долларов на юани. Это должно ускорить и упростить процесс оплаты за товар.
Марина, благодаря твоему проекту «Аукцион (Тендеры)» был организован новый отдел в финансовой дирекции. Как тебе пришла идея по созданию данного проекта?
В своей работе мне часто приходится прибегать к услугам различных компаний для организации процессов по доставке груза, сертификации и пр.
И каждый раз эта работа проводилась вручную: через поиск на сайтах, тематических ресурсах, через сарафанное радио и рекомендации от других компаний. Далее нужно было собрать все данные, свести в таблицы, обработать, сторговаться с теми, кто выше по цене, запросить документы и т.д. Процесс долгий и трудоемкий. Было понятно, что необходимо его упрощать.
Тогда и пришла идея собрать всех желающих с нами работать на одном ресурсе. И тут же пришла вторая идея: я решила собрать данные с других подразделений компании, так как полагала, что у них эти процессы тоже строятся вручную. Так и оказалось.
В своей работе мне часто приходится прибегать к услугам различных компаний для организации процессов по доставке груза, сертификации и пр.
И каждый раз эта работа проводилась вручную: через поиск на сайтах, тематических ресурсах, через сарафанное радио и рекомендации от других компаний. Далее нужно было собрать все данные, свести в таблицы, обработать, сторговаться с теми, кто выше по цене, запросить документы и т.д. Процесс долгий и трудоемкий. Было понятно, что необходимо его упрощать.
Тогда и пришла идея собрать всех желающих с нами работать на одном ресурсе. И тут же пришла вторая идея: я решила собрать данные с других подразделений компании, так как полагала, что у них эти процессы тоже строятся вручную. Так и оказалось.
Посоветуй Команде, как добиться большей продуктивности
Упрощать процессы.
1. Не делать вручную лишней работы, которую можно сделать автоматически.
2. Концентрироваться на главном и вовремя отпускать те задачи, которые не ведут к нужному результату.
3. Работа должна приносить прибыль для компании и сотрудника. Если ее можно сделать и быстро, и качественно, значит, она сделана хорошо.
Упрощать процессы.
1. Не делать вручную лишней работы, которую можно сделать автоматически.
2. Концентрироваться на главном и вовремя отпускать те задачи, которые не ведут к нужному результату.
3. Работа должна приносить прибыль для компании и сотрудника. Если ее можно сделать и быстро, и качественно, значит, она сделана хорошо.
«Выполнять свои задачи и брать на себя дополнительные обязанности. По моему мнению, только так можно достичь успеха в компании»
ИСТОРИЯ УСПЕХА
Артем, расскажи, как ты начал карьеру в нашей компании. Какой путь прошел за 6 лет работы?
Я начал свой путь в компании в ноябре 2015 года. Устроился кладовщиком на склад в Санкт-Петербурге. Очень быстро погрузился в процессы работы склада и уже через год стал старшим специалистом. Успел поработать на нашем бывшем складе в Котельниках на Белой даче: трудился там в зоне приема товара.
Затем мне поступило интересное предложение поработать в регионах – так я оказался в Екатеринбурге. После открытия магазина-склада был переведен на должность старшего менеджера по продажам. Показывал хорошие результаты в работе и через некоторое время, когда моего руководителя перевели в Санкт-Петербург, я стал руководителем одного из магазинов-складов в Екатеринбурге.
В 2021 году два магазина-склада решили объединить и открыть региональный распределительный центр. Я вызвался заняться его открытием и переездом двух складов. Данная задача была для меня новой, я не до конца был углублен в процессы открытия склада. Однако моя команда справилась отлично, и в кратчайшие сроки склад начал функционировать. А я стал руководителем регионального центра.
Я начал свой путь в компании в ноябре 2015 года. Устроился кладовщиком на склад в Санкт-Петербурге. Очень быстро погрузился в процессы работы склада и уже через год стал старшим специалистом. Успел поработать на нашем бывшем складе в Котельниках на Белой даче: трудился там в зоне приема товара.
Затем мне поступило интересное предложение поработать в регионах – так я оказался в Екатеринбурге. После открытия магазина-склада был переведен на должность старшего менеджера по продажам. Показывал хорошие результаты в работе и через некоторое время, когда моего руководителя перевели в Санкт-Петербург, я стал руководителем одного из магазинов-складов в Екатеринбурге.
В 2021 году два магазина-склада решили объединить и открыть региональный распределительный центр. Я вызвался заняться его открытием и переездом двух складов. Данная задача была для меня новой, я не до конца был углублен в процессы открытия склада. Однако моя команда справилась отлично, и в кратчайшие сроки склад начал функционировать. А я стал руководителем регионального центра.
Что дало тебе мотивацию развиваться?
Меня мотивируют интересные задачи, возможность многое узнать и обучиться новому.
Какими достижениями гордишься?
Возможностью поучаствовать в проекте открытия крупного РЦ, вести данный проект от начала до конца. Также горжусь своей командой: она помогала с ведением всех проектов, которые запускались по складу, благодаря чему мы показываем хороший результат.
Меня мотивируют интересные задачи, возможность многое узнать и обучиться новому.
Какими достижениями гордишься?
Возможностью поучаствовать в проекте открытия крупного РЦ, вести данный проект от начала до конца. Также горжусь своей командой: она помогала с ведением всех проектов, которые запускались по складу, благодаря чему мы показываем хороший результат.
Что еще в тебе зажигает огонь, кроме работы? Чем ты увлекаешься?
В свободное от работы время занимаюсь спортом. Данное хобби помогает мне расслабиться и разгрузить голову от рабочих процессов.
В свободное от работы время занимаюсь спортом. Данное хобби помогает мне расслабиться и разгрузить голову от рабочих процессов.
Посоветуй новым сотрудникам, как достичь успеха в компании
Выполнять свои задачи и брать на себя дополнительные обязанности. По моему мнению, только так можно достичь успеха в компании. Нужно, чтобы новые задачи и цели вызывали в тебе интерес, желание узнавать что-то новое и развиваться.
Для результативной работы сотрудник должен всегда дожимать задачи до конца. Нужно быть целеустремленным и многозадачным и не бояться брать на себя ответственность.
Выполнять свои задачи и брать на себя дополнительные обязанности. По моему мнению, только так можно достичь успеха в компании. Нужно, чтобы новые задачи и цели вызывали в тебе интерес, желание узнавать что-то новое и развиваться.
Для результативной работы сотрудник должен всегда дожимать задачи до конца. Нужно быть целеустремленным и многозадачным и не бояться брать на себя ответственность.
Быть эффективным – значит достигать фантастических результатов, вносить свой вклад в рост прибыли и развитие компании!
Важно повышать свою личную эффективность, потому что имеет значение вклад каждого командного игрока
Важно повышать свою личную эффективность, потому что имеет значение вклад каждого командного игрока
Думаешь, это сложно? Присоединяйся – и ты раскроешься по-новому
ДЕВИЗ ГОДА
ВЛИЯЙ НА РЕЗУЛЬТАТ, КАЖДЫЙ ДЕНЬ СТРОЙ ВЕЛИКУЮ КОМПАНИЮ!
Представляем вашему вниманию
самых продуктивных сотрудников II квартала!
самых продуктивных сотрудников II квартала!
Эти ребята ощутимо повлияли на развитие ВИ.ру. Вложили максимум усилий в реализацию главных целей компании и ее ключевых проектов. Руководители дирекций выделили их как самых проактивных сотрудников квартала
За свои достижения коллеги получают в подарок
эксклюзивную ВИшку с ВИткоинами
+10 конкурсных баллов и
классную корпоративную продукцию!
Хочешь также?
Влияй на результат, каждый день строй великую компанию!
И участвуй в главном конкурсе года
классную корпоративную продукцию!
Хочешь также?
Влияй на результат, каждый день строй великую компанию!
И участвуй в главном конкурсе года
Этапы Года Эффективности
Этапы Года Эффективности
1
апрель – июнь
этап
2
июль – сентябрь
этап
3
октябрь – декабрь
этап
Победитель 1 этапа
Победитель
1-го этапа
1-го этапа
«Я очень рад стать победителем первого этапа Года Эффективности. С момента своего прихода в компанию всегда принимал участие в корпоративных активностях. В прошлом году в конкурсе «Год супергероев» занял 5-е место.
Благодаря таким мероприятиям развиваюсь и открываю для себя много нового: повышаю NPS клиента, больше читаю, впервые стал донором крови, начал разделять отходы и сдавать батарейки в специально отведенные для этого места.
На данный момент готовлюсь к главному конкурсу года «Мой шаг к эффективности». Рекомендую всем вам принять активное участие в проекте! Посоревнуемся вместе?»
Хочешь достичь таких же результатов?
Присоединяйся к участию в конкурсах и следи за рейтингом по ссылке
Присоединяйся к участию в конкурсах и следи за рейтингом по ссылке
ВОРКШОПЫ
Мы запустили серию воркшопов
На них спикеры делятся результатами своей работы и
сложностями, с которыми они сталкивались при подготовке проектов
Рассказывают, как упорно боролись с этими сложностями и шли к цели напролом
А главное – дают советы, которые дали бы самим себе в начале пути
сложностями, с которыми они сталкивались при подготовке проектов
Рассказывают, как упорно боролись с этими сложностями и шли к цели напролом
А главное – дают советы, которые дали бы самим себе в начале пути
| Смотреть записи эфиров |
В августе началась серия обучений по проектам с внешним спикером
Мы знаем, что среди наших командных игроков есть те, кто готов реализовать свои крутые идеи и помочь компании достичь выдающихся побед.
Получи уникальный экспертный опыт и сделай свой шаг к эффективности!
В программу обучения включены 4 модуля
Мы знаем, что среди наших командных игроков есть те, кто готов реализовать свои крутые идеи и помочь компании достичь выдающихся побед.
Получи уникальный экспертный опыт и сделай свой шаг к эффективности!
В программу обучения включены 4 модуля
- Вводное занятие
- Управление проектом, продуктом и инновациями
- Люди в проекте и вокруг него: роли, содержание, границы, команда, рынок
- Ценность продукта и планирование будущего проекта
Хочешь попасть на второй поток обучений?
Присылай бизнес-план своего проекта, опираясь на регламент!
Присылай бизнес-план своего проекта, опираясь на регламент!
| Хочу попасть на обучение |
КОНКУРСЫ
Конкурсы
Главный конкурс проектов «Мой шаг к эффективности»
На ошибках учатся
Подвиги ради Клиента
Дополнительные конкурсы
Марафон добрых дел
День донора
Чтение полезных книг
Конкурс по корпоративному журналу
Добрые дела
Наша цель – быть эффективными.
При этом мы никогда не забываем про нашу миссию
«Приносить пользу людям, помогая делать мир вокруг себя лучше»
При этом мы никогда не забываем про нашу миссию
«Приносить пользу людям, помогая делать мир вокруг себя лучше»
Добрые дела заряжают позитивом и оптимизмом
и работа становится продуктивнее!
и работа становится продуктивнее!
Покажи свою максимальную результативность!
Участвуй в конкурсах и выигрывай подарки
IPhone
Заработай максимальное количество баллов за квартал и получи IPhone
Apple MacBook
Заработай максимальное количество баллов за год и получи Apple MacBook
ВИшка
Войди в топ-10 по итогам года и получи специальную ВИшку
Эксклюзивный набор
Стань одним из 30 самых продуктивных участников по итогам года и получи эксклюзивный набор
Важно!
Чтобы получить годовой приз, сотрудник должен участвовать хотя бы в одном мероприятии каждого этапа
Победителем квартала можно стать только один раз
Субботник ВИ
Дни открытых дверей
День донора
Встреча новичков с собственниками
Детский конкурс
Мастер-класс по рисованию
Субботник ВИ
14 мая сразу во многих городах прошел наш драйвовый субботник.
- Мы убрали территорию вокруг офисов и кабинеты
- Навели порядок на складах и торговых точках
- Покрасили лавочки, столбики, урны
- Получили заряд позитива и сплотили Команду еще больше
Спасибо каждому, кто принял участие.
Вы сделали этот мир уютнее и добрее!
Дни открытых дверей
В мае и июне офисы ВИ открыли двери для школьников и студентов.
Мы рассказали ребятам о компании, познакомили их с нашими ценностями, а также организовали выступления спикеров, которые ответили на все заданные им вопросы.
День донора
Сотни наших ребят по всей стране сдавали кровь, чтобы спасти жизни людей.
Спасибо каждому, кто принял в участие
в данном мероприятии!
Встреча новичков
с собственниками
Нам важно, чтобы все командные игроки были заряжены нашими ценностями и драйвовым настроением!
Именно поэтому 17 июня на складе ДМД мы провели очередную встречу новичков с собственниками и генеральным директором.
- В мероприятии очно приняли участие более 170 сотрудников
- Еще более 70 человек подключились онлайн
Яркий фотоотчет здесь.
Детский конкурс
Лето – самое любимое и долгожданное время для наших детей!
Так много всего можно сделать: повеселиться с друзьями, заняться любимым хобби или попробовать себя в чем-то новом.
Мы решили разнообразить детский досуг и предложили научиться изображать пантомимой различные инструменты.
Все участники конкурса получили сертификаты в «Детский мир».
Работы детей можно посмотреть здесь.
Мастер-класс
по рисованию
В июне состоялся яркий мастер-класс по изобразительному искусству в офисах и на складе ДМД. В нем приняли участие 87 человек! Ребята приятно провели время в кругу коллег и создали крутые шедевры.
Улучшаем взаимодействие
Бейдж – обязательный атрибут любого сотрудника нашей компании.
Не забывай носить его, чтобы клиенты
и коллеги знали, как к тебе обратиться.
Неловкие моменты с незнанием имен коллег теперь будут обходить нас стороной
Не забывай носить его, чтобы клиенты
и коллеги знали, как к тебе обратиться.
Неловкие моменты с незнанием имен коллег теперь будут обходить нас стороной
Ты в спорте
«После первой напряженной игры мы расслабились, но знаете, что я скажу... Расслабляться нельзя никогда!»
«После первой напряженной игры мы расслабились, но знаете, что я скажу... Расслабляться нельзя никогда!»
Старший менеджер по продажам
1 год в командеМиша, расскажи о своем увлечении баскетболом. Почему ты выбрал этот вид спорта?
Играю в баскетбол уже более 10 лет – с 6-го класса. Полюбил данный вид спорта благодаря своему учителю физкультуры и тренеру школьной команды по баскетболу. А еще однажды в интернете увидел самого популярного в мире игрока – Коби Брайанта. Он меня очень вдохновил. Я смотрел его игры, старался подражать ему, копировал каждое его движение. Именно так сформировалась любовь к этому виду спорта – помогли настойчивый тренер и любимый игрок NBA.
Играю в баскетбол уже более 10 лет – с 6-го класса. Полюбил данный вид спорта благодаря своему учителю физкультуры и тренеру школьной команды по баскетболу. А еще однажды в интернете увидел самого популярного в мире игрока – Коби Брайанта. Он меня очень вдохновил. Я смотрел его игры, старался подражать ему, копировал каждое его движение. Именно так сформировалась любовь к этому виду спорта – помогли настойчивый тренер и любимый игрок NBA.
В марте команда сотрудников ВИ победила в чемпионате Ковровского района по баскетболу. Расскажи, сложно ли далась игра? Что ты почувствовал, когда вы победили?
Все команды, с которыми мы играли в чемпионате, были достойны занять первое место. Мы боролись за мяч каждую игру. После первой напряженной игры мы расслабились, но знаете, что я скажу... Расслабляться нельзя никогда! Вот на такой расслабленной ноте мы чуть не проиграли второй команде. В финале команда ВИ поймала ритм и остановить нас уже никому не удалось. Подборы под кольцом и быстрые отрывы помогли нам вымотать соперника, и тем самым занять 1-е место.
Что я почувствовал? Гордость, что играю с такими дружными и драйвовыми ребятами, знающими свое дело на площадке. Общие усилия принесли нам очередное достижение в копилку побед.
Все команды, с которыми мы играли в чемпионате, были достойны занять первое место. Мы боролись за мяч каждую игру. После первой напряженной игры мы расслабились, но знаете, что я скажу... Расслабляться нельзя никогда! Вот на такой расслабленной ноте мы чуть не проиграли второй команде. В финале команда ВИ поймала ритм и остановить нас уже никому не удалось. Подборы под кольцом и быстрые отрывы помогли нам вымотать соперника, и тем самым занять 1-е место.
Что я почувствовал? Гордость, что играю с такими дружными и драйвовыми ребятами, знающими свое дело на площадке. Общие усилия принесли нам очередное достижение в копилку побед.
Помогает ли тебе спорт в работе?
Спорт – это жизнь! Мне кажется, что это девиз каждого спортсмена. Нужно находить каждый день хотя бы 30 минут, чтобы заняться своим любимым делом. Мне помогает баскетбольная площадка, которую сделали у нас во дворе штаб-квартиры. Каждый перерыв я прихожу именно туда, чтобы отвлечься от забот и расслабиться.
Спорт – это жизнь! Мне кажется, что это девиз каждого спортсмена. Нужно находить каждый день хотя бы 30 минут, чтобы заняться своим любимым делом. Мне помогает баскетбольная площадка, которую сделали у нас во дворе штаб-квартиры. Каждый перерыв я прихожу именно туда, чтобы отвлечься от забот и расслабиться.
Какие спортивные цели ты сейчас перед собой ставишь?
На данный момент моя цель – восстановиться после операции на колено и прийти в былую форму.
На данный момент моя цель – восстановиться после операции на колено и прийти в былую форму.
Помогает ли тебе спорт в работе?
Да, конечно! Я становлюсь более эффективным и выкладываюсь на 110%!
Да, конечно! Я становлюсь более эффективным и выкладываюсь на 110%!
ПОЛИТИКА
СПОРТА
СПОРТА
Возможность выбрать удобный
по месторасположению фитнес-клуб
по месторасположению фитнес-клуб
Компания компенсирует
до 70% от стоимости абонемента,
но не более 20 000 руб.
до 70% от стоимости абонемента,
но не более 20 000 руб.
Спорт положительным образом влияет на иммунитет и состояние здоровья, заряжает энергией, нужной для работы и активного образа жизни
Спортивные достижения
Гонка Героев
11 июня наши отважные коллеги из Санкт-Петербурга приняли участие в крутом забеге – Гонке Героев.
Команда преодолевала рвы и поля с колючей проволокой, полосы препятствий с преградами. Однако тяжелые испытания никого не испугали. Наоборот, ребята сплотились еще сильнее и здорово проявили себя!
Команда преодолевала рвы и поля с колючей проволокой, полосы препятствий с преградами. Однако тяжелые испытания никого не испугали. Наоборот, ребята сплотились еще сильнее и здорово проявили себя!
Это как всегда, уже традиционно для команды, проверка на прочность. Мы прошли очень достойно в этот раз! Никого не теряли, шли бок о бок в среднем темпе и улучшили прошлогодний результат по качеству прохождения. Я бы очень хотел, чтобы при выборе планов на выходные между шашлыком и гонкой побеждала гонка. Кстати, после гонки шашлык самый вкусный!
Участвовал, чтобы проверить свои силы и дух воина на прочность. Когда заканчивались силы, обращался к духу, воле и характеру. Ну и, конечно, помогала поддержка команды. Значок героя подарил дочери, чтобы она могла гордиться папой-героем.
Гонка героев – супер-крутое мероприятие, рекомендую всем! Отличный способ проверить себя и свои силы, понять, что ты можешь намного больше, когда с тобой твоя команда! Очень заряжает позитивом и адреналином. Участвовал в этом году в первый раз и однозначно побегу в следующий!
Мы всегда рады
твоим спортивным достижениям
Встретимся в зале!
Смотри заряженное на победы видео
ВИшнутый мир
«Находясь на самой вершине, чувствовал легкое опьянение победой… победой над собой»
«Находясь на самой вершине, чувствовал легкое опьянение победой… победой над собой»
Территориальный управляющий
5 лет в команде
5 лет в команде
Сережа, расскажи, как к тебе пришла идея взобраться на самую высокую точку Европы?
Идея зародилась еще в подростковом возрасте, когда я посмотрел фильм «Вертикаль». Но каких-то конкретных действий я тогда не предпринял.
Думаю, к действиям меня подтолкнула книга «Экстремальный тайм-менеджмент», где главный герой покорил вершину Эльбруса. А еще большое влияние на меня оказал пример моего знакомого, который победил рак, переболел коронавирусом и спустя месяц после болезни покорил Эльбрус. Сказать, что я был восхищен его поступком, – ничего не сказать! После этого я осознал, что готов к превратить свою мечту в реальность.
Идея зародилась еще в подростковом возрасте, когда я посмотрел фильм «Вертикаль». Но каких-то конкретных действий я тогда не предпринял.
Думаю, к действиям меня подтолкнула книга «Экстремальный тайм-менеджмент», где главный герой покорил вершину Эльбруса. А еще большое влияние на меня оказал пример моего знакомого, который победил рак, переболел коронавирусом и спустя месяц после болезни покорил Эльбрус. Сказать, что я был восхищен его поступком, – ничего не сказать! После этого я осознал, что готов к превратить свою мечту в реальность.
Как ты шел к своей мечте?
Изначально я изучил рынок фирм, организующих восхождения на Эльбрус. В первую очередь смотрел на опыт инструкторов, безопасность, отзывы. Далее составил план мероприятий (без него никуда) и шел строго по нему.
Подготовку я начал в сентябре, восхождение запланировал на начало мая. В течение полугода фокусировался на физической подготовке. Здесь были сложности после коронавируса, но постепенно я набрал необходимую форму.
Сложнее было с психологическим состоянием. В самом начале, при акклиматизации, хотелось все бросить и уехать домой. Очень тяжело далось первое тренировочное восхождение на гору Чегет. Но я взял себя в руки и пошел дальше. Считаю это переломным моментом в моем путешествии. Дальше было еще труднее, но внутри я ощущал силы и уверенность, что смогу. И смог.
Отдельно хочу поблагодарить людей, которые поддерживали меня на всех этапах.
Изначально я изучил рынок фирм, организующих восхождения на Эльбрус. В первую очередь смотрел на опыт инструкторов, безопасность, отзывы. Далее составил план мероприятий (без него никуда) и шел строго по нему.
Подготовку я начал в сентябре, восхождение запланировал на начало мая. В течение полугода фокусировался на физической подготовке. Здесь были сложности после коронавируса, но постепенно я набрал необходимую форму.
Сложнее было с психологическим состоянием. В самом начале, при акклиматизации, хотелось все бросить и уехать домой. Очень тяжело далось первое тренировочное восхождение на гору Чегет. Но я взял себя в руки и пошел дальше. Считаю это переломным моментом в моем путешествии. Дальше было еще труднее, но внутри я ощущал силы и уверенность, что смогу. И смог.
Отдельно хочу поблагодарить людей, которые поддерживали меня на всех этапах.
Что ты почувствовал, когда достиг своей заветной цели?
Это незабываемое ощущение! Не смог сдержать слезы, да и не пытался их сдерживать… Была эйфория, я никогда так не радовался. Находясь на самой вершине, чувствовал легкое опьянение победой… победой над собой.
Горы – это лучшее место, чтобы побыть собой. Именно долгий горный поход на большой высоте, такой как восхождение на Эльбрус. Недостаток кислорода и тяжелая физическая нагрузка способны с любого сорвать все социальные маски. И тогда все, что за ними кроется, выходит на поверхность, порой удивляя нас самих.
Это незабываемое ощущение! Не смог сдержать слезы, да и не пытался их сдерживать… Была эйфория, я никогда так не радовался. Находясь на самой вершине, чувствовал легкое опьянение победой… победой над собой.
Горы – это лучшее место, чтобы побыть собой. Именно долгий горный поход на большой высоте, такой как восхождение на Эльбрус. Недостаток кислорода и тяжелая физическая нагрузка способны с любого сорвать все социальные маски. И тогда все, что за ними кроется, выходит на поверхность, порой удивляя нас самих.
Какая у тебя следующая цель? Какую вершину ты хочешь покорить в будущем?
Сейчас я анализирую итоги восхождения на Эльбрус. Хочу понять, что оно мне дало. Кстати, осознание, что побывал на самой высокой точке Европы, пришло не сразу.
В планах принять участие в Гонке Героев вместе с коллегами в сентябре. Что касается гор, конечно, после такого они меня просто так не отпустят. Что дальше? Эверест? Нет, после восхождения на Эльбрус я научился трезво оценивать свои шансы. До Эвереста сейчас я не дорос. Советую к просмотру одноименный фильм-трагедию «Эверест», мне он помог найти ответы на многие вопросы.
Сейчас присматриваюсь к не менее красивой горе Килиманджаро.
Сейчас я анализирую итоги восхождения на Эльбрус. Хочу понять, что оно мне дало. Кстати, осознание, что побывал на самой высокой точке Европы, пришло не сразу.
В планах принять участие в Гонке Героев вместе с коллегами в сентябре. Что касается гор, конечно, после такого они меня просто так не отпустят. Что дальше? Эверест? Нет, после восхождения на Эльбрус я научился трезво оценивать свои шансы. До Эвереста сейчас я не дорос. Советую к просмотру одноименный фильм-трагедию «Эверест», мне он помог найти ответы на многие вопросы.
Сейчас присматриваюсь к не менее красивой горе Килиманджаро.
Какой совет ты можешь дать Команде?
Чтобы жить – нужно двигаться. Так же и в работе: не стоит сидеть на месте, нужно проявлять активность, быть полезным, открытым, позитивно смотреть на изменения и самому менять мир (в нашем случае рабочее окружение) в лучшую сторону!
Чтобы жить – нужно двигаться. Так же и в работе: не стоит сидеть на месте, нужно проявлять активность, быть полезным, открытым, позитивно смотреть на изменения и самому менять мир (в нашем случае рабочее окружение) в лучшую сторону!
Юные герои ВИ
Дети трудятся наравне с родителями.
Давайте вместе погордимся их достижениями
Давайте вместе погордимся их достижениями
Романцова Ярослава, 7 лет
Лауреат первой степени международного конкурса детского творчества «Megapolis»
Ярослава – очень музыкальный ребенок. Она начала напевать мелодии раньше, чем сказала первое слово. Вокалом стала заниматься с трех лет. Сейчас ей семь. За это время она выиграла более 20 детских вокальных конкурсов в Екатеринбурге и без преувеличения стала звездой своего детского сада.
Недавно ее художественный руководитель предложила нам попробовать выйти на новый уровень: съездить на международный благотворительный конкурс детского творчества «Megapolis», который ежегодно проходит в Санкт-Петербурге. Мы решились на это, чему очень рады.
Удалось показать Ярославе Санкт-Петербург и забрать домой кубок. Были минуты волнения, но это лишь начало пути. Уверен, дочку ждут новые победы!
Недавно ее художественный руководитель предложила нам попробовать выйти на новый уровень: съездить на международный благотворительный конкурс детского творчества «Megapolis», который ежегодно проходит в Санкт-Петербурге. Мы решились на это, чему очень рады.
Удалось показать Ярославе Санкт-Петербург и забрать домой кубок. Были минуты волнения, но это лишь начало пути. Уверен, дочку ждут новые победы!
Романцов Денис, папа Ярославы
Рогозин Никита, 9 лет
I место на Российской олимпиаде по ментальной математике «Mindskills-Quiz 2021»
Никита – левша. Прочитав, что левши с математикой не дружат, мы решили подстраховаться и попробовать его в ментальной арифметике. Выбор пал «Спринт».
Никита прошел тестирование, после чего его зачислили в группу. Ему было 6 лет. Он сразу очень увлекся! Еще в садике легко решал двузначные примеры, чем шокировал воспитателей.
Все эти годы были своего рода подготовкой к олимпиаде. Так как еще действовали ковидные ограничения, она проходила в онлайн-формате. Но это не значит, что она была проще! Родители физически не могли помочь, потому что не обучены ментальному счету. Скорость мелькающих цифр на мониторе обескураживала, а дети считали!
Участвовало огромное количество ребят из разных стран. Завершая олимпиаду, Никита сразу увидел свои результаты. Но они играют роль, только когда все участники выполнят задания: именно тогда станет понятно, какое место ты занял. Никита отправил результат учителю, она похвалила. И стали ждать! Конечно, мы были очень рады, когда наконец объявили итоги. У Никиты просто зашкаливали эмоции, когда его награждали.
Никита прошел тестирование, после чего его зачислили в группу. Ему было 6 лет. Он сразу очень увлекся! Еще в садике легко решал двузначные примеры, чем шокировал воспитателей.
Все эти годы были своего рода подготовкой к олимпиаде. Так как еще действовали ковидные ограничения, она проходила в онлайн-формате. Но это не значит, что она была проще! Родители физически не могли помочь, потому что не обучены ментальному счету. Скорость мелькающих цифр на мониторе обескураживала, а дети считали!
Участвовало огромное количество ребят из разных стран. Завершая олимпиаду, Никита сразу увидел свои результаты. Но они играют роль, только когда все участники выполнят задания: именно тогда станет понятно, какое место ты занял. Никита отправил результат учителю, она похвалила. И стали ждать! Конечно, мы были очень рады, когда наконец объявили итоги. У Никиты просто зашкаливали эмоции, когда его награждали.
Рогозин Иван, брат Никиты
Над выпуском работали
Журналист
Журналист
Журналист
Варвара Прохорова
Дизайнер
Редактор
Редактор
Выпускающий редактор
Выпускающий редактор