2 квартал 2023
О квартале
Акты-сверок
с расхождениями
не более 70%
по поставщикам/покупателям за II квартал
с расхождениями
не более 70%
по поставщикам/покупателям за II квартал
Выполнено
Факт – 70%
Факт – 70%
Операционная прибыль
до бонусов за II квартал
в цели
до бонусов за II квартал
в цели
Не выполнено
Факт – отклонение от плана составило 1млрд р.
Факт – отклонение от плана составило 1млрд р.
Получен свободный денежный поток 5,3%
от выручки за II квартал
с ограничением доступа
к денежным средствам
на уровне 3,5 месяца расходов каждый месяц
от выручки за II квартал
с ограничением доступа
к денежным средствам
на уровне 3,5 месяца расходов каждый месяц
Не выполнено
Факт – 4,7%
Факт – 4,7%
Выполнен чек-лист финансовой дирекции
на уровне 75%
за II квартал 2023 года
на уровне 75%
за II квартал 2023 года
Выполнено
Факт – 83%
Факт – 83%
Никите Сидорцу - за совместную работу и помощь в формировании модели развития площадей, за проактивность, ответственность, инициативность, оперативное предоставление данных, помощь
в анализе данных
Никите Меркушеву - за помощь в расчете и продвижении проектов
по локальной логистике
Сергею Фокину - за помощь в расчете и продвижении проектов
по магистральной логистике
Малхазу Радикову - за погружение в ПУО
Евгению Кочеткову - за помощь в выделении ресурса для расчета проектов
Алексею Козачуку - за регулярную помощь по вопросам функционирования логистики
Александру Топтыгину - за построение новой модели расчета ФОТ розницы
Марии Гвоздовской - за качественное взаимодействие в вопросах капитала
Василию Кузьмину - за оперативную помощь в выгрузке данных
для анализа МС/РЦ, за быстрое включение в проблему и помощь
в поиске расхождений между системами ВМС и ЕРП
Арине Степановой - за оперативную помощь в вопросах бюджета
и выгрузок для него
Дарье Орловой - за вовлеченность в повышение качества взаимодействия с первичными документами (отправлены вторые экземпляры поставщикам за последние 5 лет)
Сергею Сухачеву - за помощь в анализе расходов товародвижения
и качественную совместную работу по бюджету
Михаилу Румянцеву - за качественную совместную работу
по бюджету
в анализе данных
Никите Меркушеву - за помощь в расчете и продвижении проектов
по локальной логистике
Сергею Фокину - за помощь в расчете и продвижении проектов
по магистральной логистике
Малхазу Радикову - за погружение в ПУО
Евгению Кочеткову - за помощь в выделении ресурса для расчета проектов
Алексею Козачуку - за регулярную помощь по вопросам функционирования логистики
Александру Топтыгину - за построение новой модели расчета ФОТ розницы
Марии Гвоздовской - за качественное взаимодействие в вопросах капитала
Василию Кузьмину - за оперативную помощь в выгрузке данных
для анализа МС/РЦ, за быстрое включение в проблему и помощь
в поиске расхождений между системами ВМС и ЕРП
Арине Степановой - за оперативную помощь в вопросах бюджета
и выгрузок для него
Дарье Орловой - за вовлеченность в повышение качества взаимодействия с первичными документами (отправлены вторые экземпляры поставщикам за последние 5 лет)
Сергею Сухачеву - за помощь в анализе расходов товародвижения
и качественную совместную работу по бюджету
Михаилу Румянцеву - за качественную совместную работу
по бюджету
Татьяне Рыловниковой - за анализ и автоматизацию операционных
и бухгалтерских программ
Дарье Нестеровой - за подбор сотрудников со 100% попаданием
в критерии запроса
Наталье Градусовой - за налаживание процесса взаимодействия
и выстраивание общих целей по бонусам с отделом поставок
Дарье Ивановой, Ольге Ильченко - за качественное ведение проектов, за помощь в решении вопросов с ИТ и бизнесом,
за координацию и контроль решения всех задач по проекту
Кириллу Россохину за быстрое включение в проблему и помощь
в поиске расхождений между системами ВМС и ЕРП
Павлу Евдокимову, Александру Головашкину, Алексею Донецкову -
за оперативное решение проблем с аудитом и закрытием,
за своевременную поддержку команды
Арине Сергеевой - за безотказную и качественную помощь
по запросам Казначейства
Александре Козловой - за быстрое и качественное закрытие задач
в группе Взаимодействия с Казначейством
Анне Власенковой - за помощь по работе с реестрами в ЕРП
Людмиле Крыловой - за подготовку обучения для HR по подбору специалистов в ФД
Олегу Тихомирову - за вовлечение поставщиков в работу по ЭДО (влияние на увеличение процесса автоматизации бух. учета)
Александру Москвичеву - за оперативную помощь в подготовке техники для новых сотрудников, за создание реестра ноутбуков
для ФД
Татьяне Тимашевой - за продвижение и реализацию всех идей ФД
Марии Ивановой - за подготовку офиса к переезду (в особенности за белый стул)
и бухгалтерских программ
Дарье Нестеровой - за подбор сотрудников со 100% попаданием
в критерии запроса
Наталье Градусовой - за налаживание процесса взаимодействия
и выстраивание общих целей по бонусам с отделом поставок
Дарье Ивановой, Ольге Ильченко - за качественное ведение проектов, за помощь в решении вопросов с ИТ и бизнесом,
за координацию и контроль решения всех задач по проекту
Кириллу Россохину за быстрое включение в проблему и помощь
в поиске расхождений между системами ВМС и ЕРП
Павлу Евдокимову, Александру Головашкину, Алексею Донецкову -
за оперативное решение проблем с аудитом и закрытием,
за своевременную поддержку команды
Арине Сергеевой - за безотказную и качественную помощь
по запросам Казначейства
Александре Козловой - за быстрое и качественное закрытие задач
в группе Взаимодействия с Казначейством
Анне Власенковой - за помощь по работе с реестрами в ЕРП
Людмиле Крыловой - за подготовку обучения для HR по подбору специалистов в ФД
Олегу Тихомирову - за вовлечение поставщиков в работу по ЭДО (влияние на увеличение процесса автоматизации бух. учета)
Александру Москвичеву - за оперативную помощь в подготовке техники для новых сотрудников, за создание реестра ноутбуков
для ФД
Татьяне Тимашевой - за продвижение и реализацию всех идей ФД
Марии Ивановой - за подготовку офиса к переезду (в особенности за белый стул)
Специалист по работе с контролирующими органами
Налоговый отдел
Тщательная сверка транспортного налога и устранение ошибок предыдущих кварталовРуководитель
Налоговый отдел
Подготовка уточненных деклараций
Проработка 100 тыс. + строк расхождений (при помощи IT)Специалист по закупкам
Отдел непрямых закупок
Высокий уровень экономии
в квартале (более 60 млн р.)Старший аналитик
Отдел аналитики
Оцифровка, планирование
и контроль вложения в товар по компанииМенеджер по налогам
Налоговый отдел
Первые результаты по проекту Себестоимость – исправление
57 млн НДС
Организация работы командыРуководитель группы
Группа учета взаиморасчетов с контрагентами
Внедрение автоматизации актов сверок (в 3 раза больше объем разосланных актов сверок; в 3,5 раза увеличена производительность на сотрудника)ИО главного бухгалтера
Бухгалтерия
Первые результаты по проекту учета (по актам сверок)Бизнес-ассистент
Финансовая дирекция
Качественная подготовка организации общего мероприятия по финансовой дирекцииРуководитель
Казначейство
Открытие валютных счетов
в 5 банков
Организация бесперебойной оплатыВедущий финансовый контролер капитальных затрат
Отдел финансового контроллинга
Выполнение персональных целей
по контролю инвестиций
Разработка CAPEX-отчета
по рознице
Разработка стратегической модели развития региональных площадейФинансовый контроллер
Отдел финансового контроллинга
Разработка оперативного отчета
по транспортной логистике
Огромный вклад в запуск
и оцифровку проектов транспортной логистики
Лидирование процесса подготовки стандартизированных бюджетных моделейСтарший специалист по банковским операциям
Казначейство
Ответственное отношение
к выполнению поставленных задач
Оперативное решение более
5 тысяч запросов от менеджеров
в течение кварталаСпециалист
Казначейство
Ответственный подход к работе
и проведение более 12 000 ручных возвратовСтарший финансовый аналитик
Группа финансового моделирования
Активное вовлечение и огромный вклад в важный для компании проектРуководитель отдела контроллинга
Отдел финансового контроллинга
Развитие сильной команды, выделение главного и образцово показательный РМ в течение всего кварталаБухгалтер
Группа по учету труда
и заработной платы
Обработка 3 375 приемов (занесение реквизитов сотрудников, заказ новых карт сотрудникам), обработка более 110 новых исполнительных листов по сотрудникамСтарший бухгалтер по учету основных средств
Группа по учету аренды и основных средств
Обработка распределений от ИТ
по старым заявкам на расход ДС (обработано около 200 заявок)Помощник бухгалтера
Группа учета взаиморасчетов с контрагентами
Качественная и быстрая обработка заявок на оплатуПомощник бухгалтера
Группа по расчетам с покупателями
Проведение 9 585 взаимозачетов (переносов д/с) по запросу отдела продажСтарший бухгалтер
Группа по учету кассовых операций
Внедрение и автоматизация DocuForceРуководитель группы
Группа по учету аренды и основных средств
Организация работы и оперативные решения вопросов в своем отделе
Качественное закрытие июня
в кратчайшие срокиБухгалтер по расчетам с подотчетными лицами
Группа по учету затрат
Проведение 853 авансовых отчетов за квартал и активное погружение
в участокПомощник бухгалтера
Группа по учету товара
Своевременные ответы на запрос менеджеров в группы
Устранение расхождений по протоколам разногласийРуководитель группы
Группа по расчетам с покупателями
Качественное закрытие июня
в кратчайшие срокиРуководитель группы
Группа по учету кассовых операций
Качественное закрытие июня
в кратчайшие сроки
О квартале
NPS компании не менее 93% по итогам II квартала
Не выполнено
Факт – 90,06%
Факт – 90,06%
Получено не менее 210 000 оценок NPS по итогам
II квартала
II квартала
Выполнено
Факт – 227 105
Факт – 227 105
NPS B2B клиента не менее 85%
Не выполнено
Факт – 81,61%
Факт – 81,61%
Анне Фоминой - за оперативную помощь и регулярное взаимодействие
Оксане Коротковой - за оперативную помощь в предоставлении актов сверки негативным клиентам
Оксане Коротковой - за оперативную помощь в предоставлении актов сверки негативным клиентам
Егору Дьякову - за налаживание взаимодействия с отделом обратной связи для проработки ОС от клиентов
- Специалист
Группа разбора обратной связиНаибольший вклад в достижение квартальной цели отдела – 20,76%
О квартале
100% ключевых вакансий закрыты за квартал,
95% вакансий в массовом и точечном подборе (считаем раздельно) закрыты в утвержденные регламентом сроки
95% вакансий в массовом и точечном подборе (считаем раздельно) закрыты в утвержденные регламентом сроки
Не выполнено
Факт – 83,3% по ключевым
Точечный подбор: апрель – 0,22%; май – 0,25%; июнь – 0,15%
Массовый подбор: апрель –12,95%; май – 31,48%; июнь – 6,29%
Факт – 83,3% по ключевым
Точечный подбор: апрель – 0,22%; май – 0,25%; июнь – 0,15%
Массовый подбор: апрель –12,95%; май – 31,48%; июнь – 6,29%
eNPS по итогам 1-го полугодия 2023 года – 4,6 и более
при 80% прохождения
при 80% прохождения
Выполнено
Факт – eNPS 4,67 при 85% прохождения
Факт – eNPS 4,67 при 85% прохождения
113 из 132 баллов по чек-листу HR по итогам II квартала
2023 года (85%)
2023 года (85%)
Не выполнено
Факт – 66%
Факт – 66%
Политика по мотивации: 132 балла из 154 по чек-листу мотивации по итогам II квартала (85%)
Не выполнено
Факт – 31%
Факт – 31%
Артему Якунину - за высокую включенность в задачи
по автоматизации ЗУП 8.3, КЭДО, оперативность и отзывчивость
Азату Гараеву - за сверхскоростные и качественные ТЗ, заожидания доработки в ЗУП 8.3 для отдела кадров
Ольге Петруниной - за помощь со сбором данных по персоналу НИП и ABCD
Ольге Красиной - за помощь в проведении тендера на подбор персонала и получение выгодных условий от поставщиков (в том числе снижение по действующим)
Дарье Новиковой - за оперативную помощь в финансовом вопросе при оплате обучений КД
Ирине Гончаровой - за оперативное согласование договоров и оплат в 1С: БИТ.ФИНАНС
Варваре Прохоровой - за создание дизайна сайта инфо-окна
для команды склада
Яне Матлаш - за помощь в наполнении сайта инфо-окна для команды склада
Максиму Радионову, Алексею Зотееву, Никите Левченко - за помощь в разработке обучающих программ для розницы
Анастасии Медведевой - за помощь в обучении старших менеджеров НИП по покупателям DIY
Павлу Власову, Дарье Кашкаревой, Дмитрию Потемкину -
за отличную командную работу, вовлеченность в процесс подбора персонала
по автоматизации ЗУП 8.3, КЭДО, оперативность и отзывчивость
Азату Гараеву - за сверхскоростные и качественные ТЗ, заожидания доработки в ЗУП 8.3 для отдела кадров
Ольге Петруниной - за помощь со сбором данных по персоналу НИП и ABCD
Ольге Красиной - за помощь в проведении тендера на подбор персонала и получение выгодных условий от поставщиков (в том числе снижение по действующим)
Дарье Новиковой - за оперативную помощь в финансовом вопросе при оплате обучений КД
Ирине Гончаровой - за оперативное согласование договоров и оплат в 1С: БИТ.ФИНАНС
Варваре Прохоровой - за создание дизайна сайта инфо-окна
для команды склада
Яне Матлаш - за помощь в наполнении сайта инфо-окна для команды склада
Максиму Радионову, Алексею Зотееву, Никите Левченко - за помощь в разработке обучающих программ для розницы
Анастасии Медведевой - за помощь в обучении старших менеджеров НИП по покупателям DIY
Павлу Власову, Дарье Кашкаревой, Дмитрию Потемкину -
за отличную командную работу, вовлеченность в процесс подбора персонала
Денису Мосалеву - за вовлеченность в подбор внешнего тренера
для РОПов НИП
Сергею Болигарь, Руслану Дзябка, Даниилу Ермохину - за помощь
в организации и проведении очного обучения в Нижнем Новгороде по новинкам садового инструмента Gigant
Ольге Помеловой, Максиму Осипову - за активное участие
в организации обучений от поставщиков
Никите Неудахину - за помощь и активное участие в проведении очного обучения в Нижнем Новгороде по новинкам садового инструмента Gigant
Антону Крестьянинову, Ивану Авхименко, Алексею Мочалову, Сергею Хотулеву, Виталию Медведеву - за помощь и инициативность
в подготовке и проведении обучений «Личная эффективность менеджера» (обучено 120 человек, ОС – 4,8)
Андрею Муравину, Евгению Горелик, Элине Гонемар, Роману Еньшину, Евгению Акимову, Роману Латыпову - за помощь и инициативность
в подготовке и проведении обучений «Личная эффективность менеджера» (обучено 45 сотрудников, ОС – 4,9)
Алексею Ляпину - за регулярную обратную связь по формированию отчета по продукту
Анне Фоминой - за регистрацию договоров в течение получаса после обращения
Александре Есефьевой - за отличную командную работу, вовлеченность в процесс подбора персонала
для РОПов НИП
Сергею Болигарь, Руслану Дзябка, Даниилу Ермохину - за помощь
в организации и проведении очного обучения в Нижнем Новгороде по новинкам садового инструмента Gigant
Ольге Помеловой, Максиму Осипову - за активное участие
в организации обучений от поставщиков
Никите Неудахину - за помощь и активное участие в проведении очного обучения в Нижнем Новгороде по новинкам садового инструмента Gigant
Антону Крестьянинову, Ивану Авхименко, Алексею Мочалову, Сергею Хотулеву, Виталию Медведеву - за помощь и инициативность
в подготовке и проведении обучений «Личная эффективность менеджера» (обучено 120 человек, ОС – 4,8)
Андрею Муравину, Евгению Горелик, Элине Гонемар, Роману Еньшину, Евгению Акимову, Роману Латыпову - за помощь и инициативность
в подготовке и проведении обучений «Личная эффективность менеджера» (обучено 45 сотрудников, ОС – 4,9)
Алексею Ляпину - за регулярную обратную связь по формированию отчета по продукту
Анне Фоминой - за регистрацию договоров в течение получаса после обращения
Александре Есефьевой - за отличную командную работу, вовлеченность в процесс подбора персонала
Бизнес-тренер
Корпоративный университет
Увеличение результата по аттестованным руководителям в ШУ на 31%
Внедрение очного формата ШУРазработчик-методолог электронных курсов
Отдел развития
Создание 102 портфелей курсов
по продукту для КД
Разработка 15 новых курсов
по продукту
Разработка велком-курса СТМ «Наши клиенты это любят»
Менеджер по подбору персонала
Отдел подбора
Закрытие 138 вакансий (8 из ОКР)
Постоянное желание брать на себя ответственность и сложные задачи
Активное участие и кураторство школы продажРуководитель по целеполаганию
Направление оценки и развития талантов
Помощь в разработке
и согласовании рейтингов RUN
в дирекциях: согласовано
с ТОП-менеджерами дирекций 95% рейтингов (66 из 69)
На комитетах по Команде согласовано с ГД и акционерами 35 рейтингов (51%)Руководитель департамента
Департамент по персоналу бэк-офиса
Закрытие 20 из 20 ключевых вакансий квартала
Закрытие 100% потребности
в экстренном наборе
подборщиков в HR
Вклад в еNPS HR и IТ, рост показателей по всем пунктам (обучения, поддержка Насти Поповой, рейтинги, карьерные лестницы, протокол еNPS)Менеджер по созданию уюта в офисе
Отдел создания уюта на складе
Проведение подготовки АБЧ
к открытию склада РЦ Быково
с оценкой от пользователей 4,71
без увеличения инвестиций, заложенных в бюджетИО руководителя
Отдел создания уюта в офисе
Организация переезда офиса
г. Москвы в коворкинг без перебоев в работе сотрудников
Средняя оценка ЧЛ всех офисов – 95 балловВедущий аналитик
Направление по управлению мотивацией и ФОТ
Проект «Политика по мотивации»: подготовлены материалы
к Комитетам по команде подразделений товародвижения
Улучшение регулярной отчетностиВедущий специалист
Направление кадрового администрирования
Рекордное количество проводок – 960 кадровых операций (приемы, увольнения, переводы)
Поддержание максимальной эффективности на участке
без перебоев работе в период высокоинтенсивного набора на складе и в регионахСпециалист
Направление кадрового администрирования
Рекордное количество приемов – 602 в период собственной адаптации (стаж работы – 3 месяца)Заместитель руководителя
Направление кадрового администрирования
Высокий вклад в закрытие ОКР отдела
Поддержание эффективной работы на участке в период интенсивного набора в Рознице
Выстраивание процесса автоотправки кадровых
отчетов заказчикам
Эффективное и оперативное предоставление отчетов
под запросыВедущий партнер по персоналу
Департамент по персоналу товародвижения
eNPS в Товародвижении – 4,64
Уровень текучести в Домодедово ниже 7% по итогам кварталаСпециалист
Группа развития и адаптации
Лучший сотрудник РиА за квартал
по количеству успешно обученных СПКРуководитель группы подбора в ОД
Отдел подбора товародвижения
Результаты в подборе: на складах Домодедово, Быково, Лунево закрыто 1 679 вакансий (прирост
к кварталу 45%)
Комплектация склада Быково
для запуска (70 СПК)
Входящая воронка в Домодедово составила более 7 000 кандидатовМенеджер по подбору персонала
Отдел подбора товародвижения
Наибольшее количество оформленных кандидатов за квартал в рознице – 127
Рекордное количество оформленных кандидатов за месяц – 53Менеджер по подбору персонала
Отдел подбора товародвижения
Максимальное количество закрытых вакансий на склад за II квартал – 204 вакансии
Успешное проведение 30 очных массовых собеседованийРесечер
Отдел подбора товародвижения
Успешный старт в команде точечного подбора (закрыто 27 точечных вакансий, 5 из них – уровня руководителей)Руководитель
Отдел подбора товародвижения
Рекордное количество закрытых вакансий на складах и рознице (больше 2 000 в массовом подборе)
Усиление команды подбора
на 18 человек за квартал
Развитие команды – 4 сотрудника перешли на новые ролиТимлид
Отдел подбора бэк-офиса
В ТОП-рейтинге по точечному подбору
Закрыты 56 вакансий и 2 ключевых позиции
Успешное завершение проекта
по поиску ресечеров в кротчайшие срокиМенеджер по подбору персонала
Отдел подбора бэк-офиса
В ТОП-рейтинге по точечному подбору
Закрыты 55 вакансий
и 2 ключевых позицииМенеджер по подбору ИТ-талантов
Отдел подбора бэк-офиса
Лучшие результаты в IТ подборе
Закрытие ключевых вакансийМенеджер по персоналу
Департамент по персоналу бэк-офиса
Колоссальный вклад в eNPS ВиТех
и организация мероприятий
для 6 отделов IТ
Организация качественного погружения новых руководителей (организовано 11 погружений)
Организация на высоком уровне обучений в бэке, обменов опытом и митапов
О квартале
Обеспечена 100% инвентаризация ТТ/МС/РЦ/УЦЕНКА/ЗИП/АХО
Все новые ТТ проверены по СМР
Все новые ТТ проверены по СМР
Не выполнено
Факт – 90%
Факт – 90%
Обеспечено 100% действий по контролю за соблюдением базовых процессов товародвижения
Выполнено
Факт – выполнено на 100%
Факт – выполнено на 100%
Количество невыявленных контрольных выносов по всем складам и РЦ снижено на 50% в среднем по кварталу, стандартизирован контроль в регионах
Приняты меры по выявлению и пресечению мошеннических
и иных противоправных схем в компании
Приняты меры по выявлению и пресечению мошеннических
и иных противоправных схем в компании
Выполнено
Факт – выполнено на 100%
Факт – выполнено на 100%
Сняты риски первого приоритета по охране труда и пожарной безопасности (ОТиПБ)
Не выполнено
Факт – перенос разработанного проекта «Исполнение требований СТУ в СК ДМД». Согласованы инвестиции на 2023-2024гг.. Внедрение в 3-м квартале 2023г.
Факт – перенос разработанного проекта «Исполнение требований СТУ в СК ДМД». Согласованы инвестиции на 2023-2024гг.. Внедрение в 3-м квартале 2023г.
Анастасии Поповой - за помощь в обучении сотрудников ДВК, совместные мероприятия по поддержанию уровня еNPS
Дарье Нестеровой, Мирославе Малеевой - за помощь в подборе кандидатов ДВК
Степану Лаврушину - за помощь в подготовке и аттестации сотрудников в школе управления
Дарье Нестеровой, Мирославе Малеевой - за помощь в подборе кандидатов ДВК
Степану Лаврушину - за помощь в подготовке и аттестации сотрудников в школе управления
Галине Бирюковой - за оперативную помощь в решении кадровых вопросов
Дмитрию Феофилактову - за взаимодействие по контролю
за внутренними закупками
Дмитрию Феофилактову - за взаимодействие по контролю
за внутренними закупками
Руководитель отдела
Отдел охраны труда и пожарной безопасности
Проведение 36 667 предрейсовых медосмотров сотрудников на складе ДМД (снижение рисков травмирования и нарушений правил охраны труда)Ведущий специалист
Отдел выездных проверок
100% проверка новых торговых точек на качество проведения строительно-монтажных работРуководитель отдела
Отдел зонального контроля
Проверка региональных МС и РЦ
Качественный контроль за ходом устранения недостатковАналитик
Отдел аналитики
Высокая производительность классифицированных заказов –
20 900 шт.Аналитик
Отдел аналитики
Высокая производительность классифицированных заказов –
20 933 шт.
О квартале
Маржа по году при бонусе
за квартал в цели
за квартал в цели
Не выполнено
Факт – отклонение от плана по марже 1,7%
Факт – отклонение от плана по марже 1,7%
Выручка
Не выполнено
Факт – отклонение от плана по выручке 2,3%
Факт – отклонение от плана по выручке 2,3%
Отсрочка +7 дней на конец квартала
Не выполнено
Факт – +5 дней
Выручка СТМ и импорт
Не выполнено
Факт – отклонение от плана 2%
Факт – отклонение от плана 2%
Дарье Новиковой - за проведение обучения по формированию бюджета для руководителей отделов СТМ, за помощь в составлении бюджета КД на 2 полугодие
Анастасии Шалдаевой - за создание и внедрение приветственной презентации СТМ для новичков, за проведение и организацию обучений для КД
Даниилу Дрожжину - за вовлеченность в проект КУП, качественное взаимодействие с командой и ведение проекта, за отличную организацию работы команды «Маркетинг в ЛКП» и выполнение всех поставленных задач
Дарье Ивановой - за подбор проджекта на проект «Честный Знак»
и вовлеченность в проекты КД
Валерию Баринову, Виктории Щеголевой - за помощь с проведением выкупов и закрытие сервиса 1С ДР
Андрею Дырову - за оперативное включение, обучение и помощь
в формировании запросов по расчетам фактических
и прогнозируемых потерь в PQ по срезам скидок в рамках трекинга нарушений условий поставщиков (КУП)
Дмитрию Ларину - за качественную проработку всех задач
и выполнение плана проекта четко в срок, за максимальную вовлеченность в результат
Джулии Теймуразян - за помощь с расчетом влияния ДР на среднюю отсрочку по компании
Артему Кокунову - за помощь с командой, организацию погружения ВкусВилл, вовлеченность во все проекты коммерческой дирекции
Светлане Швецовой - за активную работу по проекту «Маркетинг в ЛКП», помощь в достижении целей проекта, инициативу
Андрею Толкачеву - за подготовку и расчет экономических моделей по проектам КД
Анастасии Скугаревой - за своевременные запуски, полный контроль РК без подключения менеджера, за проведенные РК с доп. бонусом 8 млн р.
Сергею Гришкову - за подготовку и расчет экономических моделей
по проектам КД
Ивану Александрову - за оперативную помощь в решении вопросов выгрузки поставщиков
Евгении Давыдовой - за вовлеченность и активную помощь
Юлии Матюниной - за активную помощь и поддержку
Юлии Барановой - за самые быстрые оплаты
Марине Чернышевой - за терпение, понимание и ведение новичков
Анастасии Силиной - за оперативное решение возникающих проблем
Светлане Наумовой - за наставничество и неоценимую помощь
в согласовании бонусов
Василисе Залевской - за помощь в согласовании и проведении оплаты корпоратива
Евгению Ананьеву - за стоицизм и вовлеченность в период замещения старшего МПЗ
Татьяне Соловьевой - за оперативную обработку возвратов поставщикам и сопутствующей документации к ним
Татьяне Каширской - за оперативную обработку зависших ошибок приката от поставщиков, за помощь в поиске потерянного складом товара
Анастасии Шалдаевой - за создание и внедрение приветственной презентации СТМ для новичков, за проведение и организацию обучений для КД
Даниилу Дрожжину - за вовлеченность в проект КУП, качественное взаимодействие с командой и ведение проекта, за отличную организацию работы команды «Маркетинг в ЛКП» и выполнение всех поставленных задач
Дарье Ивановой - за подбор проджекта на проект «Честный Знак»
и вовлеченность в проекты КД
Валерию Баринову, Виктории Щеголевой - за помощь с проведением выкупов и закрытие сервиса 1С ДР
Андрею Дырову - за оперативное включение, обучение и помощь
в формировании запросов по расчетам фактических
и прогнозируемых потерь в PQ по срезам скидок в рамках трекинга нарушений условий поставщиков (КУП)
Дмитрию Ларину - за качественную проработку всех задач
и выполнение плана проекта четко в срок, за максимальную вовлеченность в результат
Джулии Теймуразян - за помощь с расчетом влияния ДР на среднюю отсрочку по компании
Артему Кокунову - за помощь с командой, организацию погружения ВкусВилл, вовлеченность во все проекты коммерческой дирекции
Светлане Швецовой - за активную работу по проекту «Маркетинг в ЛКП», помощь в достижении целей проекта, инициативу
Андрею Толкачеву - за подготовку и расчет экономических моделей по проектам КД
Анастасии Скугаревой - за своевременные запуски, полный контроль РК без подключения менеджера, за проведенные РК с доп. бонусом 8 млн р.
Сергею Гришкову - за подготовку и расчет экономических моделей
по проектам КД
Ивану Александрову - за оперативную помощь в решении вопросов выгрузки поставщиков
Евгении Давыдовой - за вовлеченность и активную помощь
Юлии Матюниной - за активную помощь и поддержку
Юлии Барановой - за самые быстрые оплаты
Марине Чернышевой - за терпение, понимание и ведение новичков
Анастасии Силиной - за оперативное решение возникающих проблем
Светлане Наумовой - за наставничество и неоценимую помощь
в согласовании бонусов
Василисе Залевской - за помощь в согласовании и проведении оплаты корпоратива
Евгению Ананьеву - за стоицизм и вовлеченность в период замещения старшего МПЗ
Татьяне Соловьевой - за оперативную обработку возвратов поставщикам и сопутствующей документации к ним
Татьяне Каширской - за оперативную обработку зависших ошибок приката от поставщиков, за помощь в поиске потерянного складом товара
Никите Чичкину - за предоставление контактов московских клиентов, готовых на встречу с МПР
Диане Яровиковой - за снижение порогов по поставщикам Интерторг Центр и Видеркрафт Рус
Юлии Барановой, Анне Наумовой, Евгении Давыдовой, Татьяне Прожериной - за оперативное решение по оплатам поставщикам
Елене Егоровой, Дарье Новожиловой, Марине Крючковой -
за вовлеченность и оперативность при согласовании маркетинговых партий, за решение срочных вопросов с поставщиками и поставками
Наталье Леухиной - за отзывчивость и быстрое реагирование
на запросы поставщиков и менеджеров
Марине Ремизовой, Александре Козерацкой - за оперативное взятие в работу и выведение карточек день в день, за внесение корректировок в контент
Дарье Бобровой - за оперативное решение вопросов со складом
в выходной день
Валентине Шаниной - за качественный ликбез по порогам, за помощь в закупке МП
Елене Гороховой - за ликбез по контент-вопросам, вовлеченность
в вывод карточек
Юрию Яковлеву, Илье Климову - за помощь в проведении опроса клиентов в ПВЗ
Константину Васильеву, Марине Герасимовой - за активное участие
в проекте привязки расходных материалов колес к основному товару платформенных тележкек
Алексею Лисову - за активное участие в процессе развития рубрики Расходные материалы для складского оборудования
Татьяне Трифоновой - за активное взаимодействие и вовлеченность в работу с поставщиками категории Станки
Ксении Ерофеевой, Кириллу Галайде - за активное участие в развитии категории Станки
Полине Запрягаевой - за качественное планирование и помощь
в расчетах крупных закупок
Алексею Белокрылову - за оперативную установку редиректа
на сайте по запросу бренда
Марии Логиновой - за оперативную помощь в изменении порогов поставщиков
Евгению Конышеву - за изыскание возможности по приемке товара
на сектор Г по поставщику МеталМастер
Антону Безлихотнову, Михаилу Зотину, Ивану Косачёву - за помощь
в подборе и составлении подарков клиентам ко встречам МПР
Маргарите Соловьевой - за помощь в выгрузке и своде данных
по Топ-5 брендам компании в разрезе 4 конкурентов
Анастасии Щукиной - за помощь в согласовании нестандартных
и сложных поставщиков
Марине Ремизовой - за рекордное количество новых карточек
на сайт в последний месяц квартала
Анастасии Шараповой - за рекордное количество новых карточек
на сайт в последний месяц квартала
Диане Яровиковой - за снижение порогов по поставщикам Интерторг Центр и Видеркрафт Рус
Юлии Барановой, Анне Наумовой, Евгении Давыдовой, Татьяне Прожериной - за оперативное решение по оплатам поставщикам
Елене Егоровой, Дарье Новожиловой, Марине Крючковой -
за вовлеченность и оперативность при согласовании маркетинговых партий, за решение срочных вопросов с поставщиками и поставками
Наталье Леухиной - за отзывчивость и быстрое реагирование
на запросы поставщиков и менеджеров
Марине Ремизовой, Александре Козерацкой - за оперативное взятие в работу и выведение карточек день в день, за внесение корректировок в контент
Дарье Бобровой - за оперативное решение вопросов со складом
в выходной день
Валентине Шаниной - за качественный ликбез по порогам, за помощь в закупке МП
Елене Гороховой - за ликбез по контент-вопросам, вовлеченность
в вывод карточек
Юрию Яковлеву, Илье Климову - за помощь в проведении опроса клиентов в ПВЗ
Константину Васильеву, Марине Герасимовой - за активное участие
в проекте привязки расходных материалов колес к основному товару платформенных тележкек
Алексею Лисову - за активное участие в процессе развития рубрики Расходные материалы для складского оборудования
Татьяне Трифоновой - за активное взаимодействие и вовлеченность в работу с поставщиками категории Станки
Ксении Ерофеевой, Кириллу Галайде - за активное участие в развитии категории Станки
Полине Запрягаевой - за качественное планирование и помощь
в расчетах крупных закупок
Алексею Белокрылову - за оперативную установку редиректа
на сайте по запросу бренда
Марии Логиновой - за оперативную помощь в изменении порогов поставщиков
Евгению Конышеву - за изыскание возможности по приемке товара
на сектор Г по поставщику МеталМастер
Антону Безлихотнову, Михаилу Зотину, Ивану Косачёву - за помощь
в подборе и составлении подарков клиентам ко встречам МПР
Маргарите Соловьевой - за помощь в выгрузке и своде данных
по Топ-5 брендам компании в разрезе 4 конкурентов
Анастасии Щукиной - за помощь в согласовании нестандартных
и сложных поставщиков
Марине Ремизовой - за рекордное количество новых карточек
на сайт в последний месяц квартала
Анастасии Шараповой - за рекордное количество новых карточек
на сайт в последний месяц квартала
Ведущий специалист по развитию ассортимента
Департамент развития ассортимента
Выполнение квартальной цели –
1,265 млн ТДПВедущий координатор
Департамент развития ассортимента
Выполнение квартальной цели –
311 регистрацийМенеджер по прямым контрактам
Департамент развития ассортимента
Самый большой вклад в доходность от перезаключений на ПК
Заключение прямого контракта
с брендом ForsageМенеджер по развитию ассортимента
Департамент развития ассортимента
1-е место в рейтинге по выручке
от новых поставщиковМенеджер по заключению контрактов
Департамент развития ассортимента
1-е место в рейтинге по активным поставщикамКатегорийный менеджер
Направление закупок «Крепеж, СИЗ и стройматериалы»
1-е место в рейтингеКатегорийный менеджер «Садовая техника»
Направление закупок «Сезонные категории»
Лучший показатель производительности в закупках
по II кв.
2-е место в рейтингеКатегорийный менеджер «Садовый ручной инструмент и полив»
Направление закупок «Сезонные категории»
Выведение категории в плюс г/г
по показателям маржи, бонуса и отсрочки.
4-е место в рейтингеКатегорийный менеджер
Направление закупок «Инструмент»
3-е место в рейтинге по марже, бонусам и отсрочкеМенеджер по развитию
Направление развития «Инструмент»
1-е место в рейтинге по росту категорийМенеджер по развитию
Направление развития «Инструмент»
2-е место в рейтинге по росту категорийМенеджер по развитию
Направление развития «Автотовары и электрика»
3-е место в рейтинге по росту категорийМенеджер по развитию
Направление развития «Инструмент»
4-е место в рейтинге по росту категорийМенеджер по партнерскому маркетингу
Департамент партнерского маркетинга
1-е место по сумме согласованных бюджетовМенеджер по партнерскому маркетингу
Департамент партнерского маркетинга
2-е место по сумме согласованных бюджетовСтарший группы логистов по внешнеэкономической деятельности
Департамент развития импорта
Создание базы % логистики, что позволит с точностью до 97% планировать затратыКатегорийный менеджер
Департамент развития импорта
Самый высокий показатель производительности
по поставщикам СТМ РФМенеджер по закупкам
Департамент развития импорта
Процент наличия по подотчетным поставщикам – 96%Старший менеджер по закупкам
Департамент развития импорта
Выполнение показателей отдела по КЗ 89%
Запуск группы Заводы
О квартале
Доступность матрицы Х 93%, A 89%
во II квартале в РЦ Домодедово
во II квартале в РЦ Домодедово
Не выполнено
Факт – Х: 84%, А: 78%
Факт – Х: 84%, А: 78%
Ошибки поставщиков по неподтвержденным клиентским заказам <55 000 накопительно за II квартал
Не выполнено
Факт – 66 922
Факт – 66 922
Выполнено план по выручке без НДС накопительно за II квартал при оборачиваемости на конец II квартала 53 дня
Не выполнено
Факт – 98% при оборачиваемости 53,6 дн.
Факт – 98% при оборачиваемости 53,6 дн.
Вадиму Уланову - за помощь в оперативной сборе отчетности
Анастасии Силиной - за запуск распродажи неликвидов ДМД
Алене Наумовой - за составление и инициативу по отчетности клиентских резервов по компании
Яне Алешечкиной - за активное подключение к РГ и ДТП, за конструктивную и полезную ОС
Антону Юрьеву - за оперативное согласование оплат по актам
Максиму Радионову - за оперативный пересмотр и пересчет нагрузки на людей при обновлении бюджета
Никите Дубиничеву - за помощь в поиске потерянных закупок
Алексею Масейкину - за помощь в возврате паллет
Евгению Струкову - за оперативное принятие и обработку возвратных заказов
Артему Черникову - за помощь в достижении матрицы Х 83% на конец II квартала
Александру Максимихину - pа помощь в достижении матрицы Х 83% на конец II квартала, за помощь в организации поездки на СПб
Анастасии Силиной - за запуск распродажи неликвидов ДМД
Алене Наумовой - за составление и инициативу по отчетности клиентских резервов по компании
Яне Алешечкиной - за активное подключение к РГ и ДТП, за конструктивную и полезную ОС
Антону Юрьеву - за оперативное согласование оплат по актам
Максиму Радионову - за оперативный пересмотр и пересчет нагрузки на людей при обновлении бюджета
Никите Дубиничеву - за помощь в поиске потерянных закупок
Алексею Масейкину - за помощь в возврате паллет
Евгению Струкову - за оперативное принятие и обработку возвратных заказов
Артему Черникову - за помощь в достижении матрицы Х 83% на конец II квартала
Александру Максимихину - pа помощь в достижении матрицы Х 83% на конец II квартала, за помощь в организации поездки на СПб
Павлу Мостовому - за помощь в достижении матрицы Х 75% во II квартале
Юлии Барановой - за оперативный перенос оплат
Юлии Радимовой - за оперативную помощь бухгалтерского сопровождения возвратов
Джулии Теймуразян - за вовлеченность в работу по корректности оплат
Танзиле Закиевой - за помощь в согласовании возврата со сложным поставщиком
Юлии Дроздовой - за помощь в согласовании возврата со сложным поставщиком
Анастасии Сатиной - за помощь в организации поездки на СПб (очень сильно помогла информацией, привлекла ответственных сотрудников)
Александре Жадовой - за помощь в организации поездки на СПб
Юлии Барановой - за оперативный перенос оплат
Юлии Радимовой - за оперативную помощь бухгалтерского сопровождения возвратов
Джулии Теймуразян - за вовлеченность в работу по корректности оплат
Танзиле Закиевой - за помощь в согласовании возврата со сложным поставщиком
Юлии Дроздовой - за помощь в согласовании возврата со сложным поставщиком
Анастасии Сатиной - за помощь в организации поездки на СПб (очень сильно помогла информацией, привлекла ответственных сотрудников)
Александре Жадовой - за помощь в организации поездки на СПб
Старший менеджер по закупкам
Департамент операционных поставок
1-е место в рейтинге
по показателям среди старших менеджеров по закупкамМенеджер по закупкам
Департамент операционных поставок
1-е место в рейтинге
по показателям среди менеджеров по закупкамМенеджер по закупкам
Департамент операционных поставок
2-е место в рейтинге
по показателям среди менеджеров по закупкамМенеджер по резервированию
Группа плановых резервировов
Лидер по показателю поддержания матрицы резервированияКатегорийный менеджер
Отдел альтернативных закупок
Подписал 11 новых поставщиков из Европы, Турции, стран СНГ (Узбекистан и Казахстан), ОАЭ, ИндииМенеджер по плановым резервам
Отдел резервирования
Запустил распродажу неликвидов
в ДМД
О квартале
Товарная выручка без НДС 38,2%
при марже 22,9%
при марже 22,9%
Не выполнено
Факт – выручка 31,3% при марже 20,4%
NPS НИП не менее 92% по итогу
II квартала
II квартала
Выполнено
Факт – 93,3%
Факт – 93,3%
Экспертность команды
Конверсия в отгруженные заказы более 81,66%
Конверсия в отгруженные заказы более 81,66%
Выполнено
Факт – 82,14%
Факт – 82,14%
Дмитрию Комиссарову - за оперативную помощь и регулярное взаимодействие
Джулии Теймуразян - за регулярную помощь в планировании
и расчете показателей
Арине Степановой - за помощь в составлении новой мотивации НИП
Дмитрию Гольдбергу - за регулярное взаимодействие и помощь
в проектной деятельности
Алине Сорокиной - за помощь в приоритизации задач, за помощь
в подготовке к автоматизации задач отдела сопровождения продаж
Антону Каретникову - за реализацию совместных маркетинговых активностей для клиентов В2С
Анастасии Храмовой - за закрытие заявок по наборам сотрудников
в НИП
Павлу Внучкову - за качественную и быструю обработку задач,
за компетентное предоставление обратной связи по вопросам ЭДО
Дмитрию Шарманову - за качественное взаимодействие при решении вопросов заключения договоров и доп. соглашений по ключевым клиентам категории А
Андрею Бобоку, Олегу Сунгурову (коллегам из ТТ B398 г. Тольятти, ул. Юбилейная, д. 25В) - за помощь в поисках оригиналов документов
Валерию Баринову - за качественную и оперативную помощь по вопросам 1С
Константину Титову - за оперативную помощь по вопросам работы таблицы согласования постоплаты, устранению ошибок
и своевременному информированию о проводимых работах
Джулии Теймуразян - за регулярную помощь в планировании
и расчете показателей
Арине Степановой - за помощь в составлении новой мотивации НИП
Дмитрию Гольдбергу - за регулярное взаимодействие и помощь
в проектной деятельности
Алине Сорокиной - за помощь в приоритизации задач, за помощь
в подготовке к автоматизации задач отдела сопровождения продаж
Антону Каретникову - за реализацию совместных маркетинговых активностей для клиентов В2С
Анастасии Храмовой - за закрытие заявок по наборам сотрудников
в НИП
Павлу Внучкову - за качественную и быструю обработку задач,
за компетентное предоставление обратной связи по вопросам ЭДО
Дмитрию Шарманову - за качественное взаимодействие при решении вопросов заключения договоров и доп. соглашений по ключевым клиентам категории А
Андрею Бобоку, Олегу Сунгурову (коллегам из ТТ B398 г. Тольятти, ул. Юбилейная, д. 25В) - за помощь в поисках оригиналов документов
Валерию Баринову - за качественную и оперативную помощь по вопросам 1С
Константину Титову - за оперативную помощь по вопросам работы таблицы согласования постоплаты, устранению ошибок
и своевременному информированию о проводимых работах
Максиму Дановичу - за отзывчивость и оперативное согласование договоров, за помощь в проведении и согласовании корректировок
Ольге Маматовой, Ольге Киреевой - за помощь в проведении подотчетных документов
Марии Васильевой - за оперативное оказание помощи в решении проблем по возврату ДС
Марии Володиной - за помощь по вопросам закупки и отправке техники
Николаю Старцеву - за помощь специалистам по юр. вопросам, даже в нерабочее время
Юлии Матюниной - за отзывчивость и качественное взаимодействие по согласованию договоров постоплаты
Юлии Кустовой - за помощь в закрытии задач
Ольге Лазукиной, Евгении Большаковой - за оперативную помощь
в решении вопросов подачи и выплат заработной платы
Олесе Парамоновой, Ксении Мироновой - за оперативное устранение расхождений данных по рабочему времени сотрудников отделов продаж
Алине Сорокиной, Дмитрию Гольдбергу - за помощь в контроле
за датами доставок, за реализацию скрипта по автоизменению дат
во WTIS
Олесе Парамоновой, Ольге Козик - за помощь в оформлении сотрудников для школы продаж
Алёне Наумовой - за регулярную оперативную помощь в выгрузке данных для отчетности по каналам продаж
Ольге Маматовой, Ольге Киреевой - за помощь в проведении подотчетных документов
Марии Васильевой - за оперативное оказание помощи в решении проблем по возврату ДС
Марии Володиной - за помощь по вопросам закупки и отправке техники
Николаю Старцеву - за помощь специалистам по юр. вопросам, даже в нерабочее время
Юлии Матюниной - за отзывчивость и качественное взаимодействие по согласованию договоров постоплаты
Юлии Кустовой - за помощь в закрытии задач
Ольге Лазукиной, Евгении Большаковой - за оперативную помощь
в решении вопросов подачи и выплат заработной платы
Олесе Парамоновой, Ксении Мироновой - за оперативное устранение расхождений данных по рабочему времени сотрудников отделов продаж
Алине Сорокиной, Дмитрию Гольдбергу - за помощь в контроле
за датами доставок, за реализацию скрипта по автоизменению дат
во WTIS
Олесе Парамоновой, Ольге Козик - за помощь в оформлении сотрудников для школы продаж
Алёне Наумовой - за регулярную оперативную помощь в выгрузке данных для отчетности по каналам продаж
Менеджер по продажам
Отдел продаж категории «Инструмент»
Лучший результат по выручке среди менеджеров ОП «Инструмент» – 163,15%Старший менеджер
Отдел продаж категории «Инструмент»
Лучший результат по выручке среди старших менеджеров ОП «Инструмент» – 101,88%Менеджер по продажам
Отдел продаж категории «Строительное оборудование и ручной инструмент»
Выполнение плана по выручке
на 188,93%Старший менеджер
Отдел продаж категории «Строительное оборудование и ручной инструмент»
Выполнения плана по выручке
на 118,17%Менеджер по продажам
Отдел продаж категории «КЭС»
Выполнение плана по выручке
на 134,69%Старший менеджер по продажам
Отдел продаж категории «КЭС»
Выполнение плана по выручке
на 107,98%Менеджер по продажам
Отдел продаж категории «Силовая техника»
Лучший результат по выручке – 129% выполнение планаСтарший менеджер
Отдел продаж категории «Силовая техника»
Лучший результат по выручке – 105% выполнение планаМенеджер по продажам
Отдел продаж категории «Станки и автогаражное оборудование»
Лучший результат по выручке, при конверсии 64,5%Старший менеджер
Отдел продаж категории «Станки и автогаражное оборудование»
Лучший результат по выручке – 137% выполнение планаМенеджер по продажам
Отдел продаж категории «Все для сада»
Лучший результат по выручке – 191% выполнение планаСтарший менеджер
Отдел продаж категории «Все для сада»
Лучший результат по выручке среди всех групп отдела – 120% выполнение планаМенеджер по улучшению клиентского сервиса
Группа улучшения клиентского сервиса
Погружение и обучение 3 новых сотрудников
Лучший результат по производительности – 161%Специалист по работе с клиентами
группа В2С
Обработал 17 042 операции, со средним процентом ошибок – 0,05% и производительностью –
33,5 оп/часСпециалист по работе с клиентами
группа В2В
Высокая производительность – 37,4 при 0,1% ошибок
Вовлеченность в развитии группы – обучила 5 сотрудников в рамках наставничестваСпециалист по работе с клиентами
группа ВCD
Перевыполнение плана на 35%, оценка от руководителей BCD – 5
Вовлеченность в развитии группы
и помощь в сплочении командыСпециалист по работе с клиентами
Онлайн чат
Перевыполнение плана по производительности на 20% при оценке от клиента – 4,94Лидер
Онлайн чат
Масштабирование онлайн-чата
на сайте до 100% пользователей Перевод работы чата на 24/7
при оценке от клиента – 4,89Ведущий специалист
Отдел сопровождения продаж
Сокращение просроченной дебиторской задолженности
по отделам продаж В2В и В2С
на сумму 146 млн р.Специалист по договорной работе
Отдел сопровождения продаж
Выполнение плана по задачам
на 124%
Заключение 259 договоров постоплаты ключевым клиентам
Качественное наставничество новичков и вывод их на 100% выполнение плана
О квартале
Лиды: +65,6% г/г при росте спонтанного знания до 6%
Не выполнено
Факт – +44,3% при спонтанном знании 5%
Ценообразование: доля ОС
на высокие цены – не более 3%
по кварталу
на высокие цены – не более 3%
по кварталу
Выполнено
Факт – 2,34%
Сайт и мобильное приложение: конверсия десктоп устройств – 4,8%, мобильных устройств – 2,4%
Не выполнено
Факт – конверсия десктоп устройств составила 3,97%, мобильных устройств – 1,94%
Факт – конверсия десктоп устройств составила 3,97%, мобильных устройств – 1,94%
Ассортиментная политика: доля выручки матриц XAB+LM 73%
от выручки компании
при оборачиваемости матриц XAB
не более 48 дней во II квартале
Выполнено
Факт – 7479% при оборачиваемости 42 дня
Факт – 7479% при оборачиваемости 42 дня
Игорю Ленскому, Андрею Плотникову - за вовлеченность в развитие дизайн-системы
Александру Харченко, Константину Коннову - за вовлеченность
в проект по Pricing v2
Алексею Ландышеву - за обучения для руководителей и старших,
за тренинг на знание клиента по индивидуальному запросу от отдела копирайтинга
Кириллу Галайде, Руслану Дзябке, Ольге Помеловой, Мирославу Шуруеву, Виктории Филатовой, Сергею Федорову, Павлу Остапчуку - за рекомендации по привязкам расходных материалов и сопутствующих товаров
Анастасии Папортных - за быструю и качественную помощь
по выгрузкам из отчетности, за доброжелательное взаимодействие
Олегу Иванову - за рекомендации по привязкам расходных материалов к сезонным товарам
Александру Харченко, Константину Коннову - за вовлеченность
в проект по Pricing v2
Алексею Ландышеву - за обучения для руководителей и старших,
за тренинг на знание клиента по индивидуальному запросу от отдела копирайтинга
Кириллу Галайде, Руслану Дзябке, Ольге Помеловой, Мирославу Шуруеву, Виктории Филатовой, Сергею Федорову, Павлу Остапчуку - за рекомендации по привязкам расходных материалов и сопутствующих товаров
Анастасии Папортных - за быструю и качественную помощь
по выгрузкам из отчетности, за доброжелательное взаимодействие
Олегу Иванову - за рекомендации по привязкам расходных материалов к сезонным товарам
Марине Горбышевой - за вовлеченность в вопрос взаимодействия
с поставками, за работу с ОС от контентов, за регламент по общим процессам
Екатерине Тиминой - за доброжелательное взаимодействие
и высокую отзывчивость, за помощь в проработке крупных поставщиков для ориентации на заполнение новинок в ЛКП
Елене Хахановой - за помощь в решении проблем поставщиков при работе в ЛК
Кириллу Чекменеву - за ускорение сайта на 0,5 сек и вовлеченность
в реализацию продуктовых задач
Дмитрию Майкову - за вовлеченность в реализацию продуктовых задач и продуктивное сотрудничество
с поставками, за работу с ОС от контентов, за регламент по общим процессам
Екатерине Тиминой - за доброжелательное взаимодействие
и высокую отзывчивость, за помощь в проработке крупных поставщиков для ориентации на заполнение новинок в ЛКП
Елене Хахановой - за помощь в решении проблем поставщиков при работе в ЛК
Кириллу Чекменеву - за ускорение сайта на 0,5 сек и вовлеченность
в реализацию продуктовых задач
Дмитрию Майкову - за вовлеченность в реализацию продуктовых задач и продуктивное сотрудничество
Специалист по продвижению сайта
Отдел поискового продвижения сайта
Выполнение прорывной цели
по автотеговым страницам:
39 тыс. вместо 15 тыс.Продуктовый аналитик
Отдел маркетинговой аналитики
Наставничество 2 новичков
Защита на КР
Помощь в выполнении задач зон Оформление и ЛК, Платная реклама и SEOРуководитель
Группа автоматизации ценообразования
Лидирование выполнения квартальных целей отдела ценообразования «Количество цен на 1 SKU»: 4,4 / 3,3 по матрицам
X / A соответственноАналитик ценообразования
Группа автоматизации ценообразования
Высокие показатели по качеству сбора цен в мае и июне (> 98%)Специалист по планированию спроса
Отдел управления ассортиментом
Ведение отчетности отдела по более 100 метрикам и активное участие
в ее автоматизации
Расчет и обновление матриц
по всем МСМаркетолог
Отдел трейд-маркетинга
100% закрытие МП поставщиков
по кварталу и максимальное число запусков категорийных промо
Запустила 6 РК на развитие сезонных категорийМаркетолог
Отдел рекламы
Создание и внедрение нового регламента на складе рекламы
Инициирование операционных улучшений
Помощь в сокращении сроков согласования документов
по приоритетным проектам
Наставничество для нового сотрудника с результатом 0% задержек отправок по итогам месяцаПродуктовый дизайнер
Отдел продуктового дизайна
Помощь и проявленная инициатива
в достижении цели по ОКР отдела дизайна: рост конверсии
из посещения в посещение
с добавлением в корзину корневой рубрики Электрика на 0,29%
Вклад в задачу по групповым карточкам товараПродуктовый дизайнер
Отдел продуктового дизайна
Наставничество в описании 5 компонентов дизайн-системы
Оперативность и повышение качества в процессах дизайн-ревью макетов
Завершение MVP-версии проекта автоматизированного рабочего места (АРМ), который отправлен
на тестирование 20 менеджерамКопирайтер
Отдел копирайтинга
Перевыполнение целей
SEO-копирайтинга: внешний трафик на статьи 765 568 при цели
650 000 за квартал
Проявление инициативы: предложения и внедрение новых форматов текстовКонтент-менеджер
Отдел контента
Управление группой, расширение зоны ответственности
Группа вывела 45 197 товаров – 22% от общего числа выведенных
на сайт товаров
Доля ЛКП: Электрика – 76%,
Климат – 46%
Группа обработала 35 747 согласований по новым товарам
из ЛКП без просрочекКонтент-менеджер
Отдел контента
1-е место в рейтинге: перевыполнила план по заполнению на 128,6% (6 687 SKU заполнено), по ЛКП на 231,28% (4 163 SKU обработано)
Наставничество и замещение старшего
Высокая ответственность
и самостоятельность в решении рабочих задачКонтент-менеджер
Отдел контента
1-е место по заполненным карточкам в отделе – 9 046 Выгрузила на сайт 852 товара Провела обучение по подшипникам для нового сотрудника
Закрыла задачи по ТХ, правке наименований, добавлению комплектовМенеджер интернет-проектов
Отдел по развитию сайта
Рост конверсии формы авторизации на 1,34 пп
Рост среднего чека на МВ + 0,7%
и ОВ + 1%
Отзывчивость и готовность помочьПродакт-менеджер
Отдел по развитию сайта
Рост Конверсии в добавление
из листингов на 25%
Проактивность и дожатие задач до твердого результатаПродакт-менеджер
Отдел по развитию сайта
Реализация изменений
в оформлении заказа эффектом дополнительных отгрузок без НДС +150 млн в месяц
О квартале
Выручка ABCD товарная без НДС
в цели
в цели
Выполнено
Факт – план выполнен на 101%
Факт – план выполнен на 101%
Маржинальность ABCD товарная
без НДС в цели
без НДС в цели
Не выполнено
Факт – отклонение от плана 1,06%
NPS B2B – не менее 85% по итогам
II квартала
II квартала
Не выполнено
Факт – 81,61%
Факт – 81,61%
Елене Гетмановой - за помощь в разнесении оплат по клиентам, предотвращении появления ПДЗ, за оперативность в решении срочных запросов
Екатерине Никулиной - за оперативное решение срочных вопросов, за перенос денежных средств из заказа в заказ и их своевременную загрузку
Татьяне Анисимовой - за оперативную помощь в решении бухгалтерских вопросов
Владиславу Саботовичу - за помощь в различных вопросах: подборе товара для отгрузки, решении проблем с самовывозом, перемещении товара со склада в зону курьерской доставки и др.
Ольге Мизгирёвой - за оперативное решение вопросов по ДМС,
за помощь в проведении турнира по русскому бильярду
и воплощение идеи по установке розеток на велостоянке для подзарядки электросамокатов
Кириллу Андрееву - за оперативное проведение заказов и помощь
в решении возникающих вопросов
Маргарите Балабековой - за оперативное решение вопросов, связанных с документами по складу
Дмитрию Дамбаринчинову - за оперативную помощь с проблемными заказами на курьерах по Санкт-Петербургу
Екатерине Никулиной - за оперативное решение срочных вопросов, за перенос денежных средств из заказа в заказ и их своевременную загрузку
Татьяне Анисимовой - за оперативную помощь в решении бухгалтерских вопросов
Владиславу Саботовичу - за помощь в различных вопросах: подборе товара для отгрузки, решении проблем с самовывозом, перемещении товара со склада в зону курьерской доставки и др.
Ольге Мизгирёвой - за оперативное решение вопросов по ДМС,
за помощь в проведении турнира по русскому бильярду
и воплощение идеи по установке розеток на велостоянке для подзарядки электросамокатов
Кириллу Андрееву - за оперативное проведение заказов и помощь
в решении возникающих вопросов
Маргарите Балабековой - за оперативное решение вопросов, связанных с документами по складу
Дмитрию Дамбаринчинову - за оперативную помощь с проблемными заказами на курьерах по Санкт-Петербургу
Андрею Овчинникову - за многочисленную помощь в сложных ситуациях и вовлеченность в работу
Марине Конухиной - за оперативную помощь с договорами
и спецификациями
Антону Спиридонову - за помощь, оперативность, инициативность
и ответственность при отгрузках клиенту ТЭМПО
Ирине Евтеховой - за индивидуальную помощь в разборе проблемных заказов ключевых клиентов, в том числе в нерабочее время
Светлане Каширцевой - за помощь в разнесении ДС
Артему Черникову - за оперативную помощь в решении проблемных вопросов по Санкт-Петербургу
Марии Титовой - за помощь в заключении договоров с клиентом
Юлии Рассадкиной, Анне Долотиной, Анастасии Шалдаевой -
за организацию школы продаж
Артуру Хуснулгатину - за оперативную помощь по вопросам склада
Дмитрию Родионову - за оперативную помощь в приемке товара
Евгении Томиловой - за оперативную помощь в бухгалтерских вопросах
Марине Конухиной - за оперативную помощь с договорами
и спецификациями
Антону Спиридонову - за помощь, оперативность, инициативность
и ответственность при отгрузках клиенту ТЭМПО
Ирине Евтеховой - за индивидуальную помощь в разборе проблемных заказов ключевых клиентов, в том числе в нерабочее время
Светлане Каширцевой - за помощь в разнесении ДС
Артему Черникову - за оперативную помощь в решении проблемных вопросов по Санкт-Петербургу
Марии Титовой - за помощь в заключении договоров с клиентом
Юлии Рассадкиной, Анне Долотиной, Анастасии Шалдаевой -
за организацию школы продаж
Артуру Хуснулгатину - за оперативную помощь по вопросам склада
Дмитрию Родионову - за оперативную помощь в приемке товара
Евгении Томиловой - за оперативную помощь в бухгалтерских вопросах
Старший менеджер по продажам
Отдел продаж ключевым клиентам сегмента «Торговля»
Самое высокое перевыполнение квартального плана по обороту – 107%
Самое высокое перевыполнение квартального плана по СТМ+TTI – 120%Менеджер по продажам
Отдел продаж ключевым клиентам сегмента «Торговля»
Самые высокие отгрузки по марже – 17,6 млн р.Старший менеджер по продажам
Отдел продаж ключевым клиентам сегмента «Строительство»
Лучший результат: перевыполнение плана продаж на 2%
СТМ и ТTI – на 16%, маржинальность – на 3%Менеджер по продажам
Отдел продаж ключевым клиентам сегмента «Строительство»
Лучший результат: перевыполнение маржинальности в рублях на 121%Старший менеджер по продажам
Отдел продаж ключевым клиентам сегмента «Производство»
Лучшее перевыполнение квартального плана по марже в рублях – 100,34%Менеджер по продажам
Отдел продаж ключевым клиентам сегмента «Производство»
Лучшее перевыполнение квартального плана по марже в рублях – 103,82%Старший менеджер по продажам
Отдел продаж ключевым клиентам сегмента «Услуги»
Лучший среди старших отдела результат по проценту выполнению плана маржинальности в рублях – 102,86%Менеджер по продажам
Отдел продаж ключевым клиентам сегмента «Услуги»
Лучший среди менеджеров отдела результат по проценту выполнения плана маржинальности в рублях – 140,89%Менеджер по развитию
Группа по развитию клиентов
Лучший результат в группе
по дополнительной выручке
Рост выручки по базе – 625% при активности базы 67%Менеджер по развитию
Группа по развитию клиентов
Лучший результат в группе
по дополнительной выручке Выполнение плана на 163% при активности базы 72%Торговый агент
Группа торговых агентов
Лучший результат в группе
по дополнительной выручке Выполнение квартального плана на 129% с долей АНК 40%Старший менеджер
Отдел по работе с первичными клиентами
1-е место в рейтинге по выручке Выполнение квартального плана
по выручке без НДС в р. – 12,47%, при маржинальности – 23,14%Менеджер по продажам
Отдел продаж ключевым клиентам сегмента «Производство»
1-о место в рейтинге
по маржинальности при конверсии 81,35%
1-е место в рейтинге эффективности при коэффициенте 153,3Руководитель
Группа тендеров
Лучшие показатели выполнения группового плана за квартал
на 105,5% с маржинальностью 29,5% и ростом г/г на 116 %Менеджер по продажам
Группа сопровождения ключевых клиентов категории А
Выполнение квартального плана
на 111,7% с маржинальностью 24,8% Выполнением плана по ТТI и СТМ на 120%Менеджер по работе с ключевыми клиентами
Группа активных продаж ключевым клиентам категории А
Выполнение квартального плана
на 111,3% с маржинальностью 26%
и ростом г/г на 200%
О квартале
Ошибки товародвижения < 74,5 тыс., точность отгрузки > 98,5%
Не выполнено
Факт – 142,3 тыс.
Факт – 142,3 тыс.
Затраты товародвижения не более 13,3%
Не выполнено
Факт – 15,2%
Факт – 15,2%
Увеличить складские площади
на 72 тыс. м²
Подписать договора по складам МСК
и Екб на 2024 год
на 72 тыс. м²
Подписать договора по складам МСК
и Екб на 2024 год
Не выполнено
Факт – Быково 60 тыс. м2 (запустили 40 тыс. м2)
Запущен 8 сектор ДМД (18 тыс. м2)
Подписаны 2 договора на склады в МСК
Факт – Быково 60 тыс. м2 (запустили 40 тыс. м2)
Запущен 8 сектор ДМД (18 тыс. м2)
Подписаны 2 договора на склады в МСК
Усилить команду товародвижения новыми руководителями (14 человек)
и обеспечить текучесть основного склада в Домодедово не более 8%
по кварталу
и обеспечить текучесть основного склада в Домодедово не более 8%
по кварталу
Не выполнено
Факт – текучесть 6,84%; подбор 8 человек
Факт – текучесть 6,84%; подбор 8 человек
Чек-лист ТТ, МС и РЦ не менее 93%
Не выполнено
Факт – ТТ: 95,03%, склады: 87,26%
Факт – ТТ: 95,03%, склады: 87,26%
Ошибки товародвижения на в ТТ, МС, РЦ, Курьерах в регионах не превышают 19,5 тыс.
Не выполнено
Факт – 53, 6 тыс.
Факт – 53, 6 тыс.
Затраты регионального товародвижения
не превышают 5,21%
не превышают 5,21%
Не выполнено
Факт – 5,22%
Факт – 5,22%
Открыть 124 ТТ с выручкой 237 млн
и инвестициями не более 272 млн
и инвестициями не более 272 млн
Не выполнено
Факт – открыто 75
Факт – открыто 75
Юлии Матюниной - за содействие в работе с подрядчиками
для открытия ТТ, за проверку контрагентов по ТК
Ольге Тарчук - за вовлеченность и оперативное решение вопросов, за подготовку и вовлеченность по доп. договорам
по партнерам в курьерской доставке
Анастасии Кокаревой - за вовлеченность и оперативной закрытие финансовой отчетностью по партнерам
Евгению Бардину, Дмитрию Дееву, Марии Ивановой, Ирине Гавриловой, Виктору Трушникову - за участие в проектах по развитию складской инфраструктуры
для открытия ТТ, за проверку контрагентов по ТК
Ольге Тарчук - за вовлеченность и оперативное решение вопросов, за подготовку и вовлеченность по доп. договорам
по партнерам в курьерской доставке
Анастасии Кокаревой - за вовлеченность и оперативной закрытие финансовой отчетностью по партнерам
Евгению Бардину, Дмитрию Дееву, Марии Ивановой, Ирине Гавриловой, Виктору Трушникову - за участие в проектах по развитию складской инфраструктуры
Антону Татарникову - за помощь в запуске и внедрении тестовых платформ для фиксации количества ошибок
Марии Шмелевой - за выделение ресурсов
Сергею Поливяному - за проработку договоров по складам
Дмитрию Лапкину - за проработку договоров по складам
Сергею Перминову - за вовлеченность и быстрое закрытие сделки
по Быково
Виктории Чепик - за вовлеченность и оперативное закрытие финансовой отчетности по партнерам
Марии Шмелевой - за выделение ресурсов
Сергею Поливяному - за проработку договоров по складам
Дмитрию Лапкину - за проработку договоров по складам
Сергею Перминову - за вовлеченность и быстрое закрытие сделки
по Быково
Виктории Чепик - за вовлеченность и оперативное закрытие финансовой отчетности по партнерам
Процесс-инженер
Постпродажный сервис
Реализация сквозной мотивации
Скорость отчетности – 7 минут любой отчётСпециалист по работе с клиентами
Постпродажный сервис
Рекордная скорость оплаты счетов
Более 600 счетов ежемесячноСтарший специалист
Постпродажный сервис
Качественная проработка
и сокращение ошибок по работе
с клиентами на 50% в ДМДСпециалист качества
Складская логистика
Огромный вклад в достижение цели по ошибкам
Выполнение плана по сектору
на 120% на протяжение 3 месяцев Выставлено более 13 претензий
по ошибкам компании аутсорс, проработано более 60 ошибок с приемкиСпециалист качества
Складская логистика
Огромный вклад в достижение цели по ошибкам
Выполнение плана по сектору
на 120% на протяжение 3 месяцев Организация возвратов поставщикам неликвидного товараСпециалист качества
Складская логистика
Огромный вклад в достижение цели по ошибкам
Выполнение плана по сектору
на 120% на протяжение 3 месяцев Проработка более 500 ошибокСпециалист стока
Складская логистика
Переместил 4 250 шт. нецелевого товара 269 SKU
Помощь в смене топологии
сектора ГСпециалист по комплектации
Складская логистика
Активное участие в смене топологии сектора – произвел смену топологии хранения 68 секций, переместил 3 287 шт., 276 SKUСтарший смены
Складская логистика
Создание системы переключения СПК по потокам, дающая высокий процент отбора задний
и повышение производительности смены (основа – 21 адр/час при норме 17, мезонин – 51 адр/час при норме 45)Руководитель участка
Складская логистика
Активный вклад в открытие новых секторов: настройка WMS, составление топологии, проработка поставщиковСпециалист по комплектации
Складская логистика
Лучшие показатели производительности
Средний показатель КПД – 140%, отсутствие ошибокСпециалист по комплектации
Складская логистика
Высокие показатели производительности отбора
Средний показатель КПД – 128%, отсутствие ошибок и постоянные переработкиСпециалист по комплектации
Складская логистика
Высокие показатели производительности размещения
КПД – 119%
Вовлеченность в рабочие процессы и отсутствие ошибокСпециалист по комплектации
Складская логистика
Высокие показатели производительности отбора и размещения
КПД – 115%
Отсутствие ошибок, помощь коллегам и желание прийти
на помощьСпециалист по комплектации
Складская логистика
Ежедневная проверка более 300 контейнеров после отбора
Сокращение актов прямого выхода на 15%
Выявление и проработка нарушений, поддержание культуры отбора в сектореСпециалист стока
Складская логистика
Отличные показатели пополнения
с верхов – доля верхов
не превышает 4% на протяжение
3 месяцевСтарший региональный менеджер
Транспортный отдел
Запуск работы отдела ОДК на РЦ СПБ в соответствии со стандартами документооборота
Сокращение ошибок
в региональных РЦ и МС
в документообороте на 10 %
в отгрузках ЭДОТерриториальный операционный менеджер
ЮФО
Чек-лист – 95,43%; ОС от клиентов – 43; 0,28% ошибок ТВД
при максимальном количестве заказовТерриториальный управляющий МСК
Москва и МО
Чек-лист – 97%; ОС от клиентов – 3; 0,38% ошибок ТВД
при максимальном количестве заказовМенеджер по продажам
РЯЗ - Грибоедова Магазин
Чек-лист – 100%; ОС от клиентов – 0; 0% ошибок ТВД
при максимальном количестве заказовДиректор магазина
РЯЗ - Грибоедова Магазин
Чек-лист – 100%; ОС от клиентов – 0; 0% ошибок ТВД
при максимальном количестве заказовМенеджер по продажам
РЯЗ - Грибоедова Магазин
Чек-лист – 100%; ОС от клиентов – 0; 0% ошибок ТВД
при максимальном количестве заказовМенеджер по продажам
РЯЗ - Грибоедова Магазин
Чек-лист – 100%; ОС от клиентов – 0; 0% ошибок ТВД
при максимальном количестве заказовКоординатор участка
ВРЖ - Воронеж Сибиряков Магазин-склад
Чек-лист – 94,7%; ОС от клиентов – 7; 0,193% ошибок ТВД
при максимальном количестве заказов
Время выдачи –1 мин. 26 сек.
Выход МС в целевой показатель
по чек-листуСпециалист
ВРЖ - Воронеж Сибиряков Магазин-склад
Чек-лист –94,7%; ОС от клиентов – 7; 0,193% ошибок ТВД
при максимальном количестве заказов
Время выдачи –1 мин. 26 сек.
Выход МС в целевой показатель
по чек-листуСпециалист
ВРЖ - Воронеж Сибиряков Магазин-склад
Чек-лист –94,7%; ОС от клиентов – 7; 0,193% ошибок ТВД
при максимальном количестве заказов
Время выдачи –1 мин. 26 сек.
Выход МС в целевой показатель
по чек-листуСпециалист
ВРЖ - Воронеж Сибиряков Магазин-склад
Чек-лист –94,7%; ОС от клиентов – 7; 0,193% ошибок ТВД
при максимальном количестве заказов
Время выдачи –1 мин. 26 сек.
Выход МС в целевой показатель
по чек-листуСтарший специалист
ВРЖ - Воронеж Сибиряков Магазин-склад
Чек-лист –94,7%; ОС от клиентов – 7; 0,193% ошибок ТВД
при максимальном количестве заказов
Время выдачи –1 мин. 26 сек.
Выход МС в целевой показатель
по чек-листуСпециалист
ВРЖ - Воронеж Сибиряков Магазин-склад
Чек-лист –94,7%; ОС от клиентов – 7; 0,193% ошибок ТВД
при максимальном количестве заказов
Время выдачи –1 мин. 26 сек.
Выход МС в целевой показатель
по чек-листуСпециалист
ВРЖ - Воронеж Сибиряков Магазин-склад
Чек-лист –94,7%; ОС от клиентов – 7; 0,193% ошибок ТВД
при максимальном количестве заказов
Время выдачи –1 мин. 26 сек.
Выход МС в целевой показатель
по чек-листуДиректор магазина-склада
ВРЖ - Воронеж Сибиряков Магазин-склад
Чек-лист –94,7%; ОС от клиентов – 7; 0,193% ошибок ТВД
при максимальном количестве заказов
Время выдачи –1 мин. 26 сек.
Выход МС в целевой показатель
по чек-листуЗаместитель руководителя
РЦ КРД - Краснодар Склад
Чек-лист – 96%; ОС от клиентов – 26; 0,467% ошибок ТВД
при максимальном количестве заказов
Время выдачи –1 мин. 45 сек.Координатор участка
РЦ КРД - Краснодар Склад
Чек-лист – 96%; ОС от клиентов – 26; 0,467% ошибок ТВД
при максимальном количестве заказов
Время выдачи –1 мин. 45 сек.Старший специалист
РЦ КРД - Краснодар Склад
Чек-лист – 96%; ОС от клиентов – 26; 0,467% ошибок ТВД
при максимальном количестве заказов
Время выдачи –1 мин. 45 сек.Специалист
РЦ КРД - Краснодар Склад
Чек-лист – 96%; ОС от клиентов – 26; 0,467% ошибок ТВД
при максимальном количестве заказов
Время выдачи –1 мин. 45 сек.Специалист
РЦ КРД - Краснодар Склад
Чек-лист – 96%; ОС от клиентов – 26; 0,467% ошибок ТВД
при максимальном количестве заказов
Время выдачи –1 мин. 45 сек.Оператор
РЦ КРД - Краснодар Склад
Чек-лист – 96%; ОС от клиентов – 26; 0,467% ошибок ТВД
при максимальном количестве заказов
Время выдачи –1 мин. 45 сек.Специалист
РЦ КРД - Краснодар Склад
Чек-лист – 96%; ОС от клиентов – 26; 0,467% ошибок ТВД
при максимальном количестве заказов
Время выдачи –1 мин. 45 сек.Оператор по обработке первичных документов
РЦ КРД - Краснодар Склад
Чек-лист – 96%; ОС от клиентов – 26; 0,467% ошибок ТВД
при максимальном количестве заказов
Время выдачи –1 мин. 45 сек.Оператор
РЦ КРД - Краснодар Склад
Чек-лист – 96%; ОС от клиентов – 26; 0,467% ошибок ТВД
при максимальном количестве заказов
Время выдачи –1 мин. 45 сек.Оператор
РЦ КРД - Краснодар Склад
Чек-лист – 96%; ОС от клиентов – 26; 0,467% ошибок ТВД
при максимальном количестве заказов
Время выдачи –1 мин. 45 сек.Специалист
РЦ КРД - Краснодар Склад
Чек-лист – 96%; ОС от клиентов – 26; 0,467% ошибок ТВД
при максимальном количестве заказов
Время выдачи –1 мин. 45 сек.Управляющий РЦ
РЦ КРД - Краснодар Склад
Чек-лист – 96%; ОС от клиентов – 26; 0,467% ошибок ТВД
при максимальном количестве заказов
Время выдачи –1 мин. 45 сек.Логист
РЦ КРД - Краснодар Склад
Чек-лист – 96%; ОС от клиентов – 26; 0,467% ошибок ТВД
при максимальном количестве заказов
Время выдачи –1 мин. 45 сек.Логист
РЦ КРД - Краснодар Склад
Чек-лист – 96%; ОС от клиентов – 26; 0,467% ошибок ТВД
при максимальном количестве заказов
Время выдачи –1 мин. 45 сек.Кассир
РЦ КРД - Краснодар Склад
Чек-лист – 96%; ОС от клиентов – 26; 0,467% ошибок ТВД
при максимальном количестве заказов
Время выдачи –1 мин. 45 сек.Кассир
РЦ КРД - Краснодар Склад
Чек-лист – 96%; ОС от клиентов – 26; 0,467% ошибок ТВД
при максимальном количестве заказов
Время выдачи –1 мин. 45 сек.Кассир
РЦ КРД - Краснодар Склад
Чек-лист – 96%; ОС от клиентов – 26; 0,467% ошибок ТВД
при максимальном количестве заказов
Время выдачи –1 мин. 45 сек.Менеджер по продажам
РЦ КРД - Краснодар Склад
Чек-лист – 96%; ОС от клиентов – 26; 0,467% ошибок ТВД
при максимальном количестве заказов
Время выдачи –1 мин. 45 сек.Менеджер по продажам
РЦ КРД - Краснодар Склад
Чек-лист – 96%; ОС от клиентов – 26; 0,467% ошибок ТВД
при максимальном количестве заказов
Время выдачи –1 мин. 45 сек.Старший логист
Транспортный отдел
Огромный вклад в ошибки
по ТО и обработку – все ошибки
по ТО разобраны с комментариями и мероприятиями в срок на 100%
Сокращение переходящего остатка по ОС на 34 % по КДСтарший логист
Транспортный отдел
Сокращение зависших заказов
на курьеров Москвы на 38%Логист
Транспортный отдел
Подержание курьерской доставки
в Нижнем Новгороде
Сокращение ошибок на 25%Старший логист
Транспортный отдел
Подержание курьерской доставки
в Новосибирске и обучение новых логистов
Сокращение ошибок по курьерской доставки на 35%Старший логист
Транспортный отдел
Подержание курьерской доставки
в Новосибирске и обучение новых логистов
Сокращение ошибок по курьерской доставки на 35%Специалист Качества
Складская логистика
Помощь в адаптации новых сотрудников
Вклад в снижение ошибок
на секторе Б
На конец месяца показатель составил Цель/Факт – 1800/1217Специалист Стока
Складская логистика
Контроль ведения Табеля и Журнала ТБ в смене Б4
Нарушений 0
Вклад в снижение ошибок
на секторе Б
На конец месяца показатель составил Цель/Факт – 1800/1217СПК
Складская логистика
Высокие показатели производительности размещения
КПД – 138%
Лояльность к постановке любых
доп. задачИнженер по строительству
Складская логистика
Своевременный ввод
в эксплуатацию доп. складских площадей (сектор Ж и З)
36 900 м² с учетом всех нормативов и требований складаСПК
Складская логистика
Лучший сотрудник размещения участка мезонин сектор Д
Средняя производительность за месяц – 360 адр/ч
в цели
КПД – 143%СПК
Складская логистика
Лучший сотрудник отбора участка основа сектор Д
Средняя производительность за месяц – 68 адр/ча
Перевыполнение цели на 59%
КПД – 143,57%Менеджер по работе с клиентами
Отдел сопровождение обращений
Внедрение нового алгоритма обучения – у 95% сотрудников обучение пройдено успешноРуководитель проектов по развитию РЦ
Отдел развития МС/РЦ
Своевременный запуск склада
и сортировочного центра в Быково Вовлеченность в рабочий процесс
и отсутствие ошибокПомощник руководителя
Отдел развития МС/РЦ
Сопровождение проектов
по открытию складов
Безошибочное закрытие отчетности Помощь в погружении 2 новых сотрудников отделаМенеджер по запуску объектов
Отдел развития ПВЗ
13 открытий за квартал (работает 4 месяца), при плане открытий 2 ТТ в месяцМенеджер по развитию
Отдел развития ПВЗ
Подписание 6 договоров аренды, при плане не менее 2 в месяц
Открыто самое большое
количество ТТ
О квартале
Выполнены все действия для реструктуризации согласно утвержденному плану (со сроком выполнения во II квартале 2023 года), подтверждено акционерами
Не выполнено
Не менее 10 пунктов чек-листа ЮД
по рискам выполнены к 30.06.2023
по рискам выполнены к 30.06.2023
Выполнено
Факт – выполнено11 пунктов
Срок рассмотрения договоров/контрагентов в 1С (согласно глоссарию метрик ЮД) не превышает 3 рабочих дня с долей просрочки
не более 10%
не более 10%
Выполнено
Факт – средний срок рассмотрения договоров 0,9 дня (с долей просрочки – 0,76%) / контрагентов – 0,8 дня
(с долей просрочки – 1,45%)
Факт – средний срок рассмотрения договоров 0,9 дня (с долей просрочки – 0,76%) / контрагентов – 0,8 дня
(с долей просрочки – 1,45%)
По всем компаниям группы
к 30.06.2023 есть план действий, утвержденный с акционерами
к 30.06.2023 есть план действий, утвержденный с акционерами
Выполнено
Валерию Баринову - за помощь в реализации раздельного учета ГК
Дмитрию Салабаеву - за помощь и настройку отчетности ЮД в Jira
Никите Младенцеву - за оперативное реагирование на проблемные ситуации с ПО и ПК
Диане Туктаровой - за помощь в организации встреч дирекций
Максиму Феофанову - за постоянную помощь в настойке оборудования и систем
Дмитрию Салабаеву - за помощь и настройку отчетности ЮД в Jira
Никите Младенцеву - за оперативное реагирование на проблемные ситуации с ПО и ПК
Диане Туктаровой - за помощь в организации встреч дирекций
Максиму Феофанову - за постоянную помощь в настойке оборудования и систем
Александре Жадовой - за помощь в организации подписания у ГД
Ольге Маматовой - за помощь в подготовке подотчетных документов
Галине Бирюковой - за помощь в составлении и заключении новых соглашений к трудовым договорам
Данилу Пащуку - за помощь в подготовке к защите темы проекта
для МВА
Ольге Маматовой - за помощь в подготовке подотчетных документов
Галине Бирюковой - за помощь в составлении и заключении новых соглашений к трудовым договорам
Данилу Пащуку - за помощь в подготовке к защите темы проекта
для МВА
Главный юрисконсульт
Отдел сопровождения недвижимости
Правовое сопровождение сделки
на строительство и долгосрочную аренду склада в МО
Правовое сопровождение сделки
по коворкингу в Москве
Разработка и внедрение новой типовой формы аренды помещений для ПВЗСпециалист по проверке контрагентов
Отдел проверки контрагентов
Проведение процесса привязки брендов в 1С
Участие в проекте «Изменение процесса согласования постоплаты клиенту»
Закрытие более 400 задач
по Поставщикам товаров
для перепродажи
О квартале
Доступность: не более 60 минут простоя за квартал по каждой ключевой системе
Выполнено
Факт – 21 минута
Факт – 21 минута
Реализация ИТ-стратегии 2027 (запущено не менее 5 из 6 сервисов)
Выполнено
Факт – 5
MVP MC Печкин, API Gateway, MVP МС, MVP МС кассовых операций, MVP Рабочего места менеджера B2C
Факт – 5
MVP MC Печкин, API Gateway, MVP МС, MVP МС кассовых операций, MVP Рабочего места менеджера B2C
Реализация ключевых ИТ-проектов
из Списка проектов (выполнено 11 из 13 утвержденных критериев II квартала)
из Списка проектов (выполнено 11 из 13 утвержденных критериев II квартала)
Не выполнено
Факт – 10
Команда: численность ДИТ
на 30.06.23 – более 442 человек
на 30.06.23 – более 442 человек
Выполнено
Факт – 447 человек
Факт – 447 человек
Алие Наурзбаевой - за качественный и быстрый подбор сложных вакансий
Анастасии Кокаревой, Олегу Безумову - за огромную вовлеченность в проект «Восстановление учета», качественное и конструктивное взаимодействие, быстрое подключение и помощь в сложных задачах
Оксане Коротковой - за проактивность в автоматизации задач
по Актам сверки, что дало увеличение скорости сверки с 2 – 3 актов в день до 13
Анастасии Кокаревой, Олегу Безумову - за огромную вовлеченность в проект «Восстановление учета», качественное и конструктивное взаимодействие, быстрое подключение и помощь в сложных задачах
Оксане Коротковой - за проактивность в автоматизации задач
по Актам сверки, что дало увеличение скорости сверки с 2 – 3 актов в день до 13
Дмитрию Малышеву - за активное участие в проработке прототипов СПК, ОС по требованиям и оперативное реагирование
на изменения по макетам
Екатерине Кулавиной, Андрею Луннову - за активное участие
и помощь в запуске MVP процесса подготовке проектов
и качественной проработке идей
на изменения по макетам
Екатерине Кулавиной, Андрею Луннову - за активное участие
и помощь в запуске MVP процесса подготовке проектов
и качественной проработке идей
Ведущий аналитик
Департамент развития КС
Вклад и реализация в срок первого этапа АРМ (новый Заказ)Старший разработчик
Департамент развития КС
Вклад и реализация в срок первого этапа АРМ (новый Заказ)Системный администратор
Техдеп
Лучшие показатели по выполненным заявкам среди второй линии поддержки (681 за квартал)
Успешный переезд Московского офиса (за 3 рабочих дня)Системный администратор
Техдеп
Стандартизация ПО
и оборудования для ВКС
Организация процесса мониторинга терминалов видеосвязи и процесса учета ТМЦ в офисахВедущий аналитик
Отдел автоматизации логистики
Самоотверженная и качественная аналитика в проектах «Оптимизация работы с адресами»
и «Ранний подбор»Старший администратор систем
Отдел автоматизации логистики
Погружение и обучение 4 новых дежурных
Помощь в разборе ОС и активная позиция по открытию курьерки
в новых регионахСтарший разработчик
Отдел автоматизации логистики
Максимальное участие во всех проектах склада, MVP переезда на Kafka, помощь команде и активное участие в решении всех инцидентовВедущий разработчик
Отдел автоматизации закупок
Качественное закрытие всех базовых и прорывных OKR q2
Огромный вклад в проект
по распилу WTIS (отказ от закупок во WTIS)Старший разработчик
Отдел автоматизации закупок
Выполнение всех базовых и одной прорывной цели по ключевому проекту компании
Контроль условий с поставщиками, грамотная организация работы командыТехлид
Группа 1С
Внедрение автоматической выкладки с обслуживающими скриптами и оповещениями
Создание центра администрирования
Внедрение статического анализа кода
Взятие на себя ответственности
по code-review
Переработка системы расчета итогов регистровРуководитель группы разработки
Группа отчетности
Качественный и оперативно выстроенный процесс управления внутренней разработкой
Внедрение автоматизированного контроля шагов подготовки ежедневной отчетности
О квартале
Доходы без НДС и чистая прибыль до налогов в цели
Не выполнено
Факт – отклонение от плана по выручке на 28,4%, по чистой прибыли на 12%
Доступ к деньгам: кредитная линия (КЛ) 200 млн и лизинг 250 млн
Не выполнено
Факт – КЛ не получена, доступ
к лизингу > 600 млн
Факт – КЛ не получена, доступ
к лизингу > 600 млн
План закупок выполнен на 100%
Выполнено
Факт – 150%
Факт – 150%
Антону Простякову за помощь со сложными отгрузками техники
и международными поставками
Алексею Храмову за помощь со сложными отгрузками техники
Виталию Бурлаку за помощь со сложными отгрузками техники
и международными поставками
Алексею Храмову за помощь со сложными отгрузками техники
Виталию Бурлаку за помощь со сложными отгрузками техники
Магомедали Муслимову за помощь со сложными отгрузками техники
Гульнаре Алеевой, Евгении Тоценко за помощь с уставными документами
Артему Аджамяну за помощь с международными поставками
Гульнаре Алеевой, Евгении Тоценко за помощь с уставными документами
Артему Аджамяну за помощь с международными поставками
ВсеИнструменты.ру